Incertitudinea măsurătorilor în metrologie. Concepte de incertitudine și risc Incertitudine formală

Despre orice.

Incertitudinea se poate manifesta în diferite domenii ale activității umane:

  • Incertitudine în științe (matematică, fizică, biologie, lingvistică, psihologie, filozofie, etnografie, științe politice, economie etc.);
  • Incertitudine în operele de artă;
  • Si altii.

Există o părere că incertitudinea este poate o proprietate fundamentală a naturii; inegalitățile pot fi considerate o expresie formală a incertitudinii (Kravchenko A.I., „Teze despre incertitudine”).

YouTube enciclopedic

  • 1 / 5

    Conform practicii obișnuite în economie, se observă următoarele tipuri (tipuri) generalizate de incertitudine:

    Incertitudine în sistemele organizaționale și economice

    În aspectul socio-economic al problemei incertitudinii, se obișnuiește să se distingă o serie de grupuri terminologice de concepte care caracterizează categoria „incertitudinii” din diferite puncte de vedere. În același timp, fiecare prevedere privind incertitudinea este legată de altele și nu contravine conținutului prevederilor, ci doar completează și extinde ideile existente. Dintre momentele semnificative de incertitudine, trebuie remarcate următoarele, sistematizate în lucrarea lui E. A. Kuzmin:

    • În primul rând, incertitudinea este văzută ca o măsură a informației.

    Aceasta este cea mai comună și bine stabilită înțelegere a incertitudinii în comunitatea științifică. Suficiența informațiilor despre condițiile, limitările și parametrii sistemelor socio-economice, inclusiv a entităților organizaționale și economice, indică certitudinea situației. În acest context al percepției categoriei, se înțelege că informațiile agregate despre un anumit obiect, eveniment sau fenomen constituie a priori o constantă a completității informațiilor și datelor adevărate. O poziție similară cu privire la incertitudine este deținută de oameni de știință precum Meskon M., Albert M., Hedouri F., Arkhipova A.I., Bolshakova A.K., Kachalov R.M. și mulți alții.

    • În al doilea rând, incertitudinea reflectă starea sistemului în raport cu „condițiile ideale”, când cunoașterea este complet determinată.

    Prevederea privind decalajul dintre nivelul real de „informație” și situația în care informațiile și datele despre sistemul organizațional și economic sunt pe deplin cunoscute este foarte apropiată de prima prevedere privind incertitudinea și, de fapt, este consecința acesteia. Pe baza primei poziții despre incertitudine, cantitatea de informații poate fi calculată și exprimată prin incertitudine - entropie. Astfel, diferența dintre conținutul real al fluxurilor de informații și cantitatea ideală de informații și date adevărate caracterizează a doua prevedere privind incertitudinea. Ideile despre percepția incertitudinii ca stare a sistemului în raport cu condițiile în care informațiile sunt absolut cunoscute și definite sunt exprimate în studiile lui Walker WE, Harremoes P., Rotmans J., Janssen P., Thunnisen DP, Kulikova EE, Volkova M. și ., Grachev M. V. și mulți alți oameni de știință.

    • În al treilea rând, incertitudinea este percepută ca posibilitatea de a alege alternative și multiplicitatea acestei alegeri (variabilitatea alegerii).

    În multe publicații științifice, accentul este pus pe faptul că incertitudinea dă naștere unei pluralități de opțiuni de diferite alternative. Pe de o parte, multiplicitatea este cauzată de o varietate de opțiuni; pe de altă parte, în condiții de incertitudine, este destul de dificil să se stabilească criterii clare de optimitate și eficiență. Printre oamenii de știință și specialiștii care s-au ocupat de incertitudinea în ceea ce privește disponibilitatea alternativelor se numără Rodger C., Petch J., Dogil L. F., Kulikova E. E. și mulți alții.

    • În al patrulea rând, incertitudinea determină calitatea informației (fiabilitatea, completitudinea, valoarea, relevanța, claritatea).

    O analiză a conceptelor de incertitudine din această prevedere a arătat că grupul de concepte include un număr mai mare de definiții, care într-un fel sau altul oferă o evaluare a informațiilor. Cel mai adesea, evaluarea informațiilor în contextul incertitudinii este asociată cu fiabilitatea informațiilor și a datelor, completitatea și obiectivitatea acestora.

    • În al cincilea rând, incertitudinea este o sursă atributivă de risc.

    A priori, riscul este într-adevăr dependent direct de incertitudine, adică odată cu creșterea incertitudinii, și riscul crește. Valoarea creșterii se poate modifica și este determinată de elasticitatea riscurilor în raport cu incertitudinea. Problematica relației dintre incertitudine și riscuri face obiectul multor lucrări de profil științific, care afirmă că incertitudinea este o sursă directă de riscuri. Aceste studii au fost și sunt efectuate atât de cercetători ruși, cât și străini, printre care Tepman L. N., Bedford T., Cooke RT, Vishnyakov Ya. D., Radaev N. N., Ermasova N. B., Khristianovski V. V. ., Shcherbina V.P. și mulți alții.

    • În al șaselea rând, incertitudinea implică ambiguitatea realizării evenimentelor, generată de factori de natură necunoscută.

    Utilizarea unei abordări sinectice a studiului acestei prevederi privind incertitudinea duce la faptul că aceasta este foarte asemănătoare cu cea de-a treia prevedere – posibilitatea de a alege alternative și pluralitatea acestei alegeri. Cu toate acestea, esența prevederii privind ambiguitatea implementării evenimentelor implică rezultatul producerii fiecărui eveniment.

    În lucrările lui Mescon M., Albert M. și Hedouri F., este dată o definiție clară că „o decizie este luată în condiții de incertitudine, atunci când este imposibil să se evalueze probabilitatea unor rezultate potențiale. Acesta ar trebui să fie cazul atunci când factorii care trebuie luați în considerare sunt atât de noi și de complexi încât nu este posibil să obțineți suficiente informații relevante despre aceștia. Astfel, incertitudinea creează o multitudine de rezultate, care sunt supuse în continuare unei evaluări ponderate în analiza riscului folosind așteptări matematice și alte mijloace de mediere.

    • În al șaptelea rând, incertitudinea este un limitator natural al gestionabilității și stabilității sistemului organizațional și economic.

    Incertitudine- aceasta este lipsa de informatii despre conditiile in care se va desfasura activitatea economica, un grad redus de predictibilitate, prevazand aceste conditii. Incertitudinea este asociată cu riscul planificării, luării deciziilor, implementării acțiunilor

    nivelurile sistemului economic. Nu se cunoaște totalitatea factorilor care acționează și sunt necesare multe ipoteze înainte de a putea fi evaluați.

    Incertitudinea crește exponențial odată cu îndepărtarea în timp a soluției propuse

    O situație de incertitudine totală- caracterizat prin faptul că alegerea unui plan de acțiune specific poate duce la orice rezultat dintr-un set fix de rezultate, dar probabilitățile sunt necunoscute.

    Tipuri de incertitudine totală: unu). Probabilitățile sunt necunoscute din cauza lipsei de informații statistice. 2) Situația nu este statistică și nu are sens să vorbim despre probabilități obiective (incertitudine pură)

    Tipuri de incertitudine:

      Obiectiv - incertitudinea naturii

      Incertitudine din cauza lipsei de informații suficiente

      Strategic, cauzat de dependența de alte entități ale pieței, de exemplu, sistemul fiscal.

      Născut din probleme semi-structurate

      Cauzat de neclaritatea atât a proceselor, cât și a fenomenelor, precum și a informațiilor care le descriu.

      Perspectivă - apariția unor factori neprevăzuți.

      Retrospectivă - lipsa de informații despre comportamentul obiectului în trecut.

      Tehnic - incapacitatea de a prezice rezultatele deciziilor.

      Stochastic - periodicitatea/nonperiodicitatea incertitudinii

      Incertitudinea obiectivelor (setarea incorectă a obiectivelor).

      Incertitudinea condițiilor.

    Incertitudinea nu este doar un factor negativ și o firmă nu ar trebui să-și coboare cu siguranță nivelul. Îi este mai greu pentru firmă să ia decizii, dar îngreunează și concurenții să ia decizii, astfel încât firma poate crea o incertitudine suplimentară. Acest afaceri interactive.

    Tehnica de bază de coborâre incertitudinea este dobândirea de informații suplimentare. Acuratețea informațiilor crește odată cu creșterea costului acesteia și a timpului necesar pentru a le obține.

    Metode de reducere incertitudine: 1) Dezvoltarea strategiei companiei elimină incertitudinea, 2) Contabilizarea factorilor aleatori prin metode mat și stat.

    Izolat separat. neclaritate- ca sursă de aleatoriu, și nu sinonim.

    Tipuri de neclaritate: 1) Precizie scăzută a informațiilor; 2) Inexactitatea modelului obiectului de control și management; 3) Neclaritate în procesul decizional în sistemele ierarhice pe mai multe niveluri; 4 Ține cont de dificultatea reprezentării cunoștințelor decidentului (DM)

    Modalități de reducere a neclarității: 1) Ignorare conștientă și inconștientă; 2) Selectați un tip existent de incertitudine și utilizați teoria adecvată, 3) Studiu suplimentar de sistem și informații suplimentare

    Diferențele dintre incertitudine și risc

    Riscul antreprenorial - aceasta este activitatea entităților comerciale asociată cu depășirea incertitudinii într-o situație de alegere inevitabilă, în procesul căreia se pot evalua probabilitățile de obținere a rezultatului dorit, eșecul și abaterea de la obiectivul cuprins în alternativele alese

    Diferențele (Nu există diferențe în prelegerea lui Bulava, am comparat-o eu însumi (semnătura lui Andreev))

      Incertitudinea este o stare obiectivă a mediului economic, există indiferent de subiectul activității antreprenoriale, iar riscul este deja activitatea subiectului în aceste condiții și este inseparabil de acesta.

      Incertitudinea este o sursă de risc

      Situația de incertitudine multivarianta rezultate cu probabilitate necunoscută, iar o situație de risc este necesitatea de a accepta unu decizii în situaţii de incertitudine

      Riscul are o evaluare cantitativă și calitativă, incertitudinea este lipsa de informații, doar riscurile cauzate de incertitudine pot fi evaluate

      Incertitudinea este de natură generală - afectează atât concurentul, cât și întreprinderea, riscul este de natură privată, întrucât antreprenorul este responsabil pentru aceasta (pe propriul risc și risc). Situația în care implementarea riscurilor unei entități de afaceri le afectează pe altele este o manifestare de incertitudine pentru aceasta din urmă și nu poate fi interpretată ca natura generală a riscului.

      Funcția incertitudinii este crearea unei situații de risc (pasiv); funcții de risc: analitice, inovatoare, de reglementare, de protecție (active)

      Incertitudinea, spre deosebire de risc, nu poate fi diversificată - este inevitabil, poate fi redusă doar prin obținerea de informații suplimentare.

    Elementul de incertitudine poate fi luat în considerare în aproape fiecare domeniu al activității umane. De fapt, acesta este mediul în care se formează diverse relații, precum și activitatea economică.

    Incertitudinea este o caracteristică integrală a condițiilor reale de afaceri. La urma urmei, un antreprenor, în ciuda experienței și profesionalismului său, nu poate influența fiecare proces socio-economic existent cu adevărat și nici nu poate prevedea absolut toate situațiile posibile care însoțesc adoptarea deciziilor sale și implementarea acestora.

    Conceptul de incertitudine și risc

    Gândindu-se la activitatea antreprenorială, la organizarea unei firme, companii sau afaceri private, o persoană trebuie să înțeleagă că incertitudinea economică va fi întotdeauna principalul său însoțitor. Manifestările sale se remarcă mai ales în procesul de luare a deciziilor importante, când un antreprenor colectează și analizează informațiile de care dispune. ilustrează capacitățile limitate ale liderului, deoarece este imposibil să se obțină informații complete despre obiectul sau situația studiată. Antreprenorul trebuie să se mulțumească cu datele de care dispune și să ia decizii pe baza faptelor.

    Ca urmare, în etapa de implementare, proiectul poate suferi impactul unor factori neprevăzuți, adică există un risc real care amenință implementarea cu succes a acestuia.

    Deoarece incertitudinea este un mediu de afaceri inevitabil, trebuie remarcat faptul că valoarea riscului nu poate fi zero. Din același motiv, nu se poate vorbi de certitudine 100% în implementarea soluțiilor alese: niciun scop nu este atins într-o măsură sau alta.

    De ce apare incertitudinea

    Vorbind despre sursele sale, în primul rând, trebuie menționată incompletitudinea și insuficiența cunoștințelor umane cu privire la lumea înconjurătoare în general și la sfera economică în special. O astfel de incertitudine este cel mai vechi și cel mai formidabil oponent al antreprenorului, deoarece ignorarea legilor naturii a fost mult timp un obstacol serios în calea desfășurării activităților de producție și a economiei.

    O altă sursă este un fenomen precum șansa. Acesta este numele evenimentelor al căror curs nu poate fi prezis, deoarece în aceleași condiții pot avea loc în moduri diferite. Planificarea pentru fiecare situație nu este posibilă. Un accident este recunoscut ca o defecțiune bruscă a echipamentelor, fluctuații bruște ale cererii pentru un produs, probleme imprevizibile de aprovizionare.

    Al treilea motiv care influențează condițiile de incertitudine este contracararea. Se manifestă atunci când furnizorii încalcă obligațiile contractuale, există o ambiguitate în cererea unui produs și există dificultăți în comercializarea acestuia.

    Diferența dintre termenii „incertitudine” și „risc”

    În ciuda asemănării aparente a acestor concepte, fiecare dintre ele definește o situație foarte specifică.

    Esența incertitudinii este că o persoană nu are suficiente informații despre ceea ce se poate întâmpla în viitor. Riscul este, de asemenea, ignorarea evenimentelor viitoare, dar existența posibilității de a prezice debutul unui anumit rezultat.

    Incertitudinea nu poate fi măsurată, în timp ce riscul este o mărime măsurabilă, a cărei măsură cantitativă se numește probabilitatea unui rezultat favorabil sau nefavorabil.

    Tipuri de incertitudine și caracteristicile acestora

    Există două tipuri principale ale acestui concept:

    1. Extern (exogen).
    2. Internă (endogenă).

    Sursele externe de incertitudine nu pot fi reduse de niciun sistem economic, deoarece nu depind de acesta (preferințele consumatorilor, dezvoltarea tehnologiilor în acest domeniu, condițiile meteorologice). Cu toate acestea, antreprenorii își pot atenua consecințele recurgând la asigurări.

    Incertitudinea internă se manifestă ca un factor de incertitudine la evaluarea volumului achiziției de către cumpărător sau ca o lipsă de claritate cu privire la încheierea tranzacției între parteneri. Această categorie include și incertitudinea antreprenorială (apare atunci când există mai multe căi alternative de acțiune). Această situație poate fi corectată de un angajat de la nivel managerial sau de către managerul însuși.

    Pe lângă cele enumerate, există și mai multe tipuri sintetice, ele combină caracteristicile tipurilor endogene și exogene.

    Exemple de diferite tipuri de incertitudine

    Diferența dintre incertitudinea economică externă și internă constă în faptul că anumite forțe externe exercită nu doar influență, ci chiar presiune asupra agentului economic care ia decizia. Nu le poate rezista și este nevoit să-și construiască activitățile ținând cont de noile condiții. În condiţii de incertitudine internă, rolul determinant decisiv revine agentului economic, acesta ia decizia finală. Activitatea economică obișnuită este afectată de ambele.

    Un bun exemplu de incertitudine exogenă și endogenă și modul în care diferă unul de celălalt este un baraj. Fiind construit de om, este afectat de forțe elementare și naturale.

    Distrugerea barajului poate apărea dacă proiectantul a greșit în timpul procesului de proiectare, a existat un defect al materialelor sau neglijența muncitorilor (incertitudine endogenă). Odată cu aceasta, structura poate suferi de o furtună (incertitudine exogenă).

    Persoana care gestionează proiectul conduce procesul de construcție, concentrându-se pe condiții endogene (selectarea corectă a personalului și materialului) și exogene (ținând cont de posibilitatea unor furtuni severe, adăugând parametri suplimentari la calcule).

    Incertitudinea politică este o categorie separată de exogene. Se manifestă ca imposibilitatea de a prezice impactul deciziilor politice asupra stării economiei din țară. Cele adoptate de guvern afectează procedura de impozitare, modificarea ratei dobânzii, precum și procesul de producție a bunurilor comune.

    Caracteristicile analizei incertitudinii

    Atât conceptele, cât și incertitudinea și riscul, sunt extrem de importante pentru dezvoltarea unui curs real și fezabil de dezvoltare a organizației. Este imposibil să le ignori, deoarece de fapt sunt contradicții între ceea ce este planificat și ceea ce există de fapt.

    Condițiile de incertitudine la care trebuie să se adapteze antreprenorul sunt imposibilitatea de a prezice un număr mare de variabile:

    • Activități ale lucrătorilor din transport, furnizori, angajați.
    • Situația de pe piață (modificări ale nevoilor sociale și ale cererii consumatorilor, introducerea unui produs mai avansat din punct de vedere tehnic și tehnologic).
    • Evenimente naturale care nu pot fi prevăzute.

    Aceste circumstanțe afectează în mod semnificativ stabilirea unor obiective clare și definite. De asemenea, incertitudinea lor împiedică o analiză cu drepturi depline și identificarea gradului de influență a acestora asupra realizării sau nerealizării rezultatului planificat.

    Proces cu incertitudine

    Datoria oricărui lider devine o evaluare adecvată și în timp util a situației existente și ipotetice, precum și luarea deciziilor adecvate.

    Problema incertitudinii este că procesul de luare a deciziilor în astfel de condiții este adesea urgent și urgent, iar acțiunile necesare pot fi riscante. Problemele care au apărut și riscul pe care îl provoacă sunt explicite și implicite. Acest lucru este determinat de informațiile primite.

    Când există probleme clare, datele sunt mai definitive. Atunci când există probleme implicite, conducerea întreprinderii are la dispoziție informații nesigure sau insuficiente (servează ca un semnal foarte slab al unui pericol care se apropie). În acest caz, sarcina unui lider bun nu este să ignore semnalele, ci să sporească observația asupra modului în care evenimentele merg înainte.

    Deciziile luate în condiții de incertitudine

    Luând în considerare cantitatea de informații de care s-a aflat la dispoziția șefului, se disting următoarele tipuri de decizii:

    1. Acceptat în condiții de certitudine.
    2. Pe baza riscului (certitudinea probabilistică).
    3. Bazat pe incertitudine (nefiabilitate).

    Deciziile luate din punct de vedere al fiabilității (certitudinii) conduc la o creștere a eficienței dezvoltării și la reducerea costurilor asociate cu alegerea opțiunii adecvate. Principalul avantaj al unor astfel de situații este că majoritatea variabilelor necesare pentru efectuarea calculelor sunt introduse chiar de manager.

    În practică, certitudinea completă este un eveniment destul de rar. Dacă este necesar să se ia o decizie în condiții de risc (așa-numita incertitudine măsurabilă), se folosesc estimări probabile. Această abordare reduce impactul negativ al incertitudinii.

    Riscul este că este imposibil de evaluat gradul de probabilitate ca un eveniment să se producă cu siguranță, pot exista erori. Din acest motiv, liderul, alături de calcule, își folosește și experiența, intuiția și abilitățile manageriale.

    Valoarea acestor calități devine decisivă atunci când se cere să se ia o decizie în condiții de incertitudine completă (dacă nu există nicio modalitate de a calcula indicele de probabilitate al apariției unor evenimente specifice).

    Cum funcționează procesul de analiză a incertitudinii

    Pe baza caracteristicilor activității economice în contextul lipsei de informații fiabile, se poate concluziona că analiza incertitudinii este de mare importanță. Există două abordări principale ale metodologiei de analiză:

    1. Studii de sensibilitate și scenarii.
    2. Efectuarea unei analize prin evaluarea riscului. În acest caz se folosesc diverse metode probabilistic-statistice.

    Analizând fenomenul în sine și elementele sale, trebuie înțeles că acestea sunt concepte obiective. Este imposibil să-i excludeți complet de la desfășurarea afacerilor și să creați condiții clare pentru afaceri, oricât de mulți manageri ar dori acest lucru. Cu toate acestea, incertitudinea nu trebuie percepută doar ca un fenomen negativ. Circumstanțele implicite și „apele noroioase” ale economiei de piață pot masca oportunități atractive care apar în timp.

    Adevărat, conceptului de incertitudine în cursul activității antreprenoriale i se acordă adesea un sens negativ.

    Modalități de reducere a incertitudinii

    Având în vedere principalele cauze ale incertitudinii și gradul influenței acesteia asupra succesului întreprinderii (și uneori asupra faptului însuși al existenței acesteia), înțelegeți că minimizarea acestui impact devine o prioritate pentru manager.

    Metodele existente de reducere a incertitudinii și a riscului nu le vor putea elimina complet, dar vor permite prevederea posibilelor consecințe și reducerea pierderilor:

    • Metoda diversificarii presupune repartizarea riscului intre acele produse care au caracteristici diferite. Prin creșterea riscului de a vinde sau de a cumpăra unul dintre produse, are loc o scădere a riscului de a vinde sau cumpăra altul. Un exemplu este lansarea de produse care pot fi folosite în timp de pace sau de război. Indiferent de poziția în stat, compania realizează profit.

    • Metoda de pooling a riscurilor. Esența sa este de a transforma o pierdere accidentală într-un sistem de costuri fixe relativ mici. Un bun exemplu al acestei metode este asigurarea, în care plățile regulate de asigurare (costuri fixe) vă permit să primiți compensații pentru un risc negativ dacă acesta apare.
    • Găsirea informațiilor devine, de asemenea, o metodă prin care se poate obține reducerea incertitudinii. Eficacitatea sa se datorează impactului direct asupra cauzei care a provocat apariția fenomenului (lipsa de informații fiabile și complete). Datele obținute pot reduce semnificativ nivelul de incertitudine. În unele cazuri, chiar și transformarea sa din nemăsurabil în măsurabil (în risc) este posibilă.

    Printre modalitățile eficiente de reducere a gradului de incertitudine se numără, de asemenea, un grup de metode care prevăd împărțirea riscului între persoanele care sunt capabile să „fa față” acestuia:

    • Metoda de distribuție a riscului este ca riscul estimat să fie impus mai multor participanți. În acest caz, daunele fiecăruia sunt mici.
    • Activitate speculativă care implică cumpărarea a ceva cu intenția de a-l vinde la un preț mai mare. O persoană implicată în speculații devine un intermediar între consumatorul final și proprietarul bunului. Nu are garanții că va putea revânde bunul la un preț mai mare, acesta este riscul lui. Un speculator cumpără un produs de la o persoană care atestă riscul.

    În ceea ce privește nivelul interorganizațional la care întreprinderile cooperează și încheie acorduri și contracte, se remarcă împărțirea riscurilor sub forma unor garanții, obligații și responsabilități reciproce. Astfel de tehnici pot reduce riscurile comportamentale, pot crește atractivitatea proiectului și pot proteja participanții de pierderi majore.

    Un rol semnificativ în procesul de reducere a incertitudinii îl joacă bunele calități manageriale ale managerului și capacitatea acestuia de a elabora previziuni relevante.

    Orice activitate antreprenorială a unei persoane (industrială, comercială, financiară) este asociată cu o anumită incertitudine în evoluția situației în viitor. Atunci când luăm cutare sau cutare decizie legată de alegerea unei opțiuni alternative într-o anumită situație, avem de-a face cu incertitudinea rezultatului, din cauza insuficienței, absenței sau nesiguranței informațiilor din domeniul studiat. Incertitudinea este generată de coincidența circumstanțelor, inexactitatea sau lipsa de informații.

    Incertitudinea reflectă multivarianța evoluției viitoare a situației, adică. ambiguitatea rezultatului. În acest caz, sunt posibile atât rezultate favorabile, cât și nefavorabile. Posibilitatea unor rezultate adverse este de obicei estimată în funcție de risc. Prin urmare, riscurile pot fi considerate ca o consecință a incertitudinii. Principalele tipuri de incertitudini sunt prezentate în Figura 1.1.

    În funcție de probabilitatea de apariție a evenimentelor, există trei tipuri de incertitudine:

    Incertitudine completă atunci când probabilitatea prezisă de producere a unui eveniment este aproape de zero;

    Orez. 1.1. Principalele tipuri de incertitudini în activitatea economică:

    Certitudine completă - probabilitatea prezisă a unui eveniment este aproape de unu;

    Incertitudine parțială - probabilitatea prezisă a unui eveniment se află în intervalul de la 0 la 1,0.

    Incertitudinile se pot manifesta sub diferite forme:

    Sub formă de distribuții de probabilitate (distribuția unei variabile aleatoare este cunoscută cu exactitate, dar nu se știe ce valoare specifică va lua variabila aleatoare);

    Sub formă de probabilități subiective (distribuția unei variabile aleatoare este necunoscută, dar probabilitățile evenimentelor individuale sunt cunoscute, determinate de un expert);

    Sub formă de incertitudine de interval (distribuția unei variabile aleatoare este necunoscută, dar se știe că poate lua orice valoare într-un anumit interval).

    Principalele cauze ale incertitudinii includ:

    Spontaneitatea proceselor și fenomenelor naturale, dezastrelor naturale (cutremure, uragane, inundații, secetă, îngheț, gheață);

    Aleatoritatea proceselor socio-economice și tehnologice (același eveniment în condiții similare se manifestă în moduri diferite);

    Tendințe conflictuale, ciocniri de interese (acțiuni militare, conflicte interetnice);

    Natura probabilistică a progresului științific și tehnologic (este imposibil să se determine consecințele negative ale descoperirilor științifice și invențiilor tehnice individuale);

    Insuficiența informațiilor despre obiectul studiat, proces, fenomen;

    Resurse limitate (materiale, financiare, de muncă etc.) în luarea și implementarea deciziilor;

    Imposibilitatea cunoașterii fără ambiguitate a obiectului la nivelul actual și a metodelor de cunoaștere științifică;


    Activitate umană conștientă limitată, diferențe de atitudini socio-psihologice, aprecieri, comportament.

    Incertitudinea mediului extern include condițiile economice, sociale și politice obiective în care se desfășoară activitatea antreprenorială și la care este nevoită să se adapteze. Incertitudinea situației economice, banii, factorii de producție, antreprenorii și persoanele al căror comportament nu poate fi prevăzut au un impact semnificativ asupra activității antreprenoriale.

    Astfel, riscul este de obicei înțeles ca posibilitatea apariției unui eveniment advers, care implică diferite tipuri de pierderi.

    Risc- aceasta este o activitate legata de depasirea incertitudinii intr-o situatie de alegere inevitabila, in timpul careia se poate evalua cantitativ si calitativ probabilitatea de a obtine rezultatul dorit, esec si abatere de la scop.

    În activitatea antreprenorială, „riscul” este înțeles ca fiind probabilitatea (amenințarea) pierderii de către întreprindere a unei părți din resursele sale, pierderea de venituri sau apariția unor cheltuieli suplimentare ca urmare a activităților sale de producție și financiare.

    Esența riscului se reflectă în următoarele elemente:

    Posibilitatea abaterii de la scopul urmărit pentru care a fost implementată alternativa aleasă;

    Probabilitatea de a obține rezultatul dorit;

    Lipsa de încredere în atingerea scopului;

    Posibilitatea unor pierderi materiale, morale și de altă natură asociate cu implementarea alternativei alese în condiții de incertitudine.

    Principalele caracteristici ale riscului sunt: ​​inconsecvența, alternativitatea și incertitudinea.

    inconsecvențăînseamnă o ciocnire a acțiunilor riscante existente în mod obiectiv cu evaluarea subiectivă a acestora. De exemplu, inițiativelor și ideilor promițătoare li se opun conservatorism, dogmatism, subiectivism etc.

    Alternativă presupune necesitatea de a alege dintre doua sau mai multe solutii posibile, directii, actiuni. În absența unei alegeri, nu există nicio situație riscantă și, în consecință, niciun risc.

    Incertitudine cauzate de incompletitudinea sau inexactitatea informațiilor despre condițiile de implementare a proiectului (soluției). Activitatea economică se desfășoară în condiții de incertitudine a mediului extern, al cărui comportament nu poate fi întotdeauna prevăzut. În același timp, influența diverșilor factori asupra rezultatelor finale ale unor astfel de activități este necunoscută.

    Se numește setul de condiții și circumstanțe care creează un mediu de incertitudine situație de incertitudine.

    Există trei tipuri de situații de incertitudine:

    - situatie de certitudineînseamnă o alegere dintr-un set de soluții specifice posibile cu un rezultat prestabilit;

    - situatie de risc presupune că alegerea unui anumit curs de acțiune poate duce la orice rezultat din setul lor fix. Mai mult, pentru fiecare alternativă sunt cunoscute probabilitățile unui posibil rezultat. Pentru ca situația să fie asociată cu risc, sunt necesare impactul mediului extern și prezența incertitudinii;

    - situatie de incertitudine caracterizează alegerea unui curs specific de acțiune care poate duce la orice rezultat dintr-un set fix de rezultate, cu probabilități necunoscute de implementare a acestora (din cauza lipsei informațiilor statistice necesare sau din cauza lipsei de sens în determinarea unor astfel de probabilități) .

    Având în vedere acest lucru, riscul este o probabilitate estimată în orice fel, iar incertitudinea este ceva ce nu poate fi estimat.

    risc financiar este probabilitatea unei pierderi sau a unui deficit de venit în comparație cu opțiunea prevăzută.

    Există trei puncte de vedere asupra naturii riscului: subiectiv, obiectiv și subiectiv-obiectiv (prevalent).

    Subiectivitatea riscului se explică prin diferența de orientări și atitudini psihologice, morale, ideologice ale oamenilor care, în felul lor, percep aceeași cantitate de risc.

    Caracterul obiectiv al riscului datorită naturii probabilistice a relaţiilor naturale, tehnologice şi socio-economice. Obiectivitatea riscului se manifestă în reflectarea reală a fenomenelor, proceselor și activităților, indiferent dacă este realizată de o persoană.

    Natura subiectiv-obiectivă a riscului este determinată de faptul că riscul este generat de procese de natură subiectivă și obiectivă.

Vizualizări