formalna sigurnost. Koncepti neizvjesnosti i rizika 1 pojam i vrste neizvjesnosti

Tema 2. Rizik i osiguranje.

§jedan. Koncept rizika.

§3. Metode procjene rizika.

§4. Klasifikacija rizika.

§5. Upravljanje rizicima.

Kao izraz neizvjesnosti, rizik je prisutan u svim sferama ljudskog života.

Koncept "rizika" označava opasnost od nepovoljnog ishoda očekivane pojave. Svaki specifičan rizik predstavlja mogućnost nastanka određenog događaja. Precizno mjerenje rizika moguće je matematički korištenjem teorije vjerovatnoće i zakona velikih brojeva. U svojoj suštini, rizik je događaj sa negativnim nepovoljnim ekonomskim posljedicama koji se mogu pojaviti u budućnosti, u nekom trenutku u nepoznatom iznosu.

Rizik se povećava ako:

1) Problemi nastaju iznenada i suprotno očekivanjima.

2) Postavljaju se novi zadaci koji ne odgovaraju dosadašnjim iskustvima organizacije.

3) Uprava nije u mogućnosti da preduzme potrebne hitne mjere, što može dovesti do finansijske štete.

4) Postojeća procedura za rad organizacije ili nesavršenost zakonske regulative onemogućava donošenje nekih mjera koje su optimalne za konkretne situacije.

5) Faktori rizika i potreba da se pokrije šteta kao rezultat pojave izaziva potrebu za osiguranjem.

§2. Korelacija između pojmova rizika i neizvjesnosti.

Zbog postojanja objektivnih preduslova za nastanak različitih tumačenja pojmova rizik i neizvesnost, neophodno je prihvatiti koncept izbora većeg broja definicija ovih pojmova.

Rizik	Neizvjesnost
1.N.M. Vasiliev, G.B. Kleinera, oni rizik razmatraju sa sljedećih pozicija u poslovanju osiguranja i upravljanju rizicima: - moguća opasnost - situacijska karakteristika aktivnosti koja se sastoji u neizvjesnosti njenog ishoda i mogućim štetnim posljedicama u slučaju neuspjeha. - mogućnost ili vjerovatnoća nastanka štete ili štete. - kao rizik shvataju i osiguranu kamatu - neizvjesnost osiguravača u pogledu konačnog iznosa isplate po odštetnom zahtjevu ili nesigurnost u pogledu vremena isplate štete, ili oba rizika u isto vrijeme.	1.C.A. Abramov. Neizvjesnost je nepotpunost ili netačnost informacija o uslovima vezanim za izvršenje pojedinačnih planskih odluka, što može povući određene gubitke, au nekim slučajevima i dodatne koristi. Postoje tri vrste nesigurnosti: 1) neznanje zbog činjenice da može uticati na aktivnosti organizacije (proučiti sve je ne samo teško, već često nije ni ekonomski isplativo). 2) šansa, tj. u bilo kojem predviđenom događaju može doći do odstupanja kao rezultat bilo kakvih nasumičnih vanjskih utjecaja (kvar opreme, poremećaj u snabdijevanju materijalima, itd.) 3) neizvjesnost suprotstavljanja, na primjer, nepredvidivo ponašanje konkurenata i kupaca proizvoda.
2. Fedorova - rizik se definiše u najopštijem obliku, kao verovatnoća distribucije rezultata ekonomske aktivnosti subjekta. -rizik se definiše kao odstupanje stvarnih rezultata od planiranih očekivanja. -rizik kao distribucija vjerovatnoće nepovoljnog ishoda.	2. Chernov V.A. Neizvjesnost je nepotpun ili netačan prikaz značenja različitih parametara u budućnosti nastao iz različitih razloga i prije svega nepotpunosti ili netačnosti informacija o uslovima za provođenje odluke, uključujući troškove i rezultate koji su s njima povezani.

Klasifikacija nesigurnosti

I. Sa stanovišta vjerovatnoće nekog događaja

1) Potpuna neizvjesnost - koju karakteriše predvidljivost događaja blizu nule

P - predvidljivost.

vrijeme je.

2) Potpuna sigurnost je apstraktan koncept – to je kada je vjerovatnoća da će se događaj dogoditi 100%. Potpuna sigurnost odgovara predvidljivosti događaja bliskog jedinstvu.

3) Djelimična neizvjesnost - odgovoriti takvim događajem, čija se predvidljivost nalazi u rasponu od 0 do 1.

II Prema faktorima nastanka tj. neizvjesnosti se klasificiraju na ekonomske ili komercijalne, političke, društvene i posredne modifikacije.

Ekonomske neizvjesnosti uzrokovane su nepovoljnim promjenama u privredi (neizvjesnost tržišne ponude i potražnje, asimetrične informacije, loše predvidljive tržišne cijene, itd.). Politička neizvjesnost je posljedica promjene političkog okruženja koje utiče na poslovne aktivnosti.

Društvena neizvjesnost je posljedica promjena u demografskoj situaciji preferencija i moralnih stavova stanovništva koje utiču na različite vrste aktivnosti.

Ove vrste neizvjesnosti su međusobno povezane i često ih je teško razdvojiti u praksi.

Prirodna nesigurnost je izdvojena i opisana skupom faktora, među kojima mogu biti klimatski vremenski uslovi, razne vrste smetnji (atmosferske, elektromagnetne, itd.)

Neizvjesnost vanjskog okruženja. U ekonomskoj analizi preduzetničke aktivnosti uvodi se pojam eksternog i internog poslovnog okruženja. Interno okruženje uključuje faktore određene aktivnostima samog preduzetnika i njegovih kontakata. Eksterno okruženje predstavljaju faktori koji nisu direktno povezani sa aktivnostima preduzetnika i imaju širu društvenu, demografsku, političku i drugu prirodu.

III. Do trenutka nastanka. Neizvjesnosti se dijele na retrospektivne trenutne i prospektivne.

Prilikom ocjenjivanja ekonomskih i investicionih aktivnosti, čini se da su sljedeće vrste neizvjesnosti najznačajnije:

1) Neizvjesnost povezana sa nestabilnošću privrednog zakonodavstva i trenutnom ekonomskom situacijom, uslovima ulaganja i korištenjem dobiti

2) Neizvjesnost vezana za ekonomske odnose sa inostranstvom (mogućnost uvođenja ograničenja trgovine i snabdijevanja, zatvaranja granica, itd.)

3) Neizvjesnost političke situacije, mogućnost negativnih društveno-ekonomskih i političkih promjena u zemlji ili regionu.

4) Nepotpunost ili netačnost podataka o dinamici tehničko-ekonomskih pokazatelja, parametrima nove opreme i tehnologije.

5) Fluktuacije tržišnih uslova, cijena, kurseva.

6) Neizvjesnost prirodnih i klimatskih uslova, mogućnost elementarnih nepogoda.

7) Nesigurnost je povezana sa proizvodnim i tehnološkim procesom (akcidente i kvarovi opreme, kvarovi u proizvodnji i sl.).

8) Neizvjesnost ciljeva, interesa i ponašanja učesnika na tržištu.

9) nepotpunost ili netačnost podataka o finansijskom položaju i poslovnom ugledu privrednih subjekata (mogućnost neplaćanja, stečaja, kršenja ugovornih obaveza i sl.)

§3. Metode procjene rizika.

Rizik nije konstantna vrijednost, njegova promjena je uzrokovana određenim faktorima, u vezi sa kojima osiguravajuće društvo mora nužno pratiti razvoj rizika: voditi odgovarajuću statističku evidenciju i analizirati i obrađivati ​​prikupljene informacije. Na osnovu dobijenih informacija o mogućem razvoju rizika, osiguravač vrši svoju procenu, koja se sastoji u analizi svih rizičnih okolnosti koje karakterišu parametre rizika. Na osnovu rezultata procjene donose se odluke kojoj grupi rizika treba pripisati jedan ili drugi objekt i koja tarifna stopa najbolje odgovara ovom riziku. Procjena objekta osiguranja je potrebna za:

1) Utvrđivanje sume osiguranja kojom se utvrđuje mjera obaveza osiguravača.

2) Utvrditi visinu naknade iz osiguranja koja je određena stepenom moguće štete.

3) Procijeniti mogućnost ili nemogućnost osiguranja datog rizika

Za procjenu rizika u praksi osiguranja koriste se sljedeće metode:

1) Metoda individualnog ocjenjivanja. Odnosi se samo na rizike koji se ne mogu porediti sa prosečnom vrstom rizika, u kom slučaju osiguravač vrši proizvoljnu procenu na osnovu svog profesionalnog iskustva i subjektivnog mišljenja.

2) Metoda prosjeka. Karakteriše ga podela pojedinačnih grupa rizika na podgrupe, čime se stvara analitička baza za određivanje veličine rizika po znacima. Na primjer, knjigovodstvena vrijednost osiguranja, ukupan proizvodni kapacitet, vrsta proizvodnog ciklusa i dr.

3) Metod interesa. To je skup popusta i odobrenja raspoložive analitičke baze, u zavisnosti od mogućih pozitivnih i negativnih odstupanja od prosječne vrste rizika. Korišteni popusti i smjernice izraženi su kao postotak prosječne vrste rizika. Na primjer, OSAGO.

§4. Klasifikacija rizika.

U opštoj klasifikaciji rizika uobičajeno je razlikovati ekološke, transportne, tehničke, građanske i profesionalne rizike, političke, posebne, vojne rizike.

Rizici po životnu sredinu u vezi sa zagađivanjem životne sredine i zbog transformativne ljudske aktivnosti u procesu prisvajanja materijalnih dobara, takvi rizici obično nisu uključeni u obim odgovornosti osiguravača. Rizici građanske odgovornosti povezani su sa pravnim zahtjevima fizičkih i pravnih lica u vezi sa nanošenjem štete uzrokovane, na primjer, izvorom povećane opasnosti.

Rizici profesionalne odgovornosti povezana sa neprofesionalizmom računovođe, revizora, procjenitelja, ljekara sa njihovim nemarom u obavljanju funkcionalnih poslova u nizu slučajeva sa prevarama. Izvori povećane opasnosti su drumski transport, liftovi, mehanizmi za podizanje, skladišta nafte, niz hemijskih industrija itd.

Politički rizici povezani su sa nezakonitim radnjama sa stanovišta normi međunarodnog prava, sa radnjama ili radnjama vlada stranih država u odnosima date suverene države ili građana ove suverene države. Kroz sistem klauzula ili posebnih uslova ugovora o osiguranju, politički rizici se mogu uključiti u obim odgovornosti osiguravača.

Posebni rizici uključuju osiguranje transporta posebno vrijedne robe, na primjer, plemenitih metala, dragog kamenja, umjetničkih djela i gotovine. Sadržaj posebnih rizika je propisan posebnim uslovima ugovora o osiguranju i može biti uključen u obim odgovornosti osiguravača.

§5. Upravljanje rizicima.

Upravljanje rizikom ili upravljanje rizikom ima za cilj aktivnu kontrolu od strane preduzetnika rizika koji prete njegovoj kompaniji u cilju smanjenja mogućih gubitaka. Proces upravljanja rizikom sastoji se od sljedećih koraka:

1) Identifikacija rizika

2) Mjerenje rizika

3) Kontrola rizika

Identifikacija rizika se sastoji u sistematskoj identifikaciji i proučavanju rizika koji su karakteristični za ovu vrstu aktivnosti. Identifikacija počinje određivanjem opasnosti koja prijeti ovom preduzeću. Opasnost je izvor potencijalne prijetnje. Često se identificiraju koncepti rizika i opasnosti, međutim, postoji suptilna razlika između njih. Rizik se uvijek odnosi na određenu temu, tj. proračunata potencijalna opasnost za ljude. Mnoge opasnosti, koje postoje u stvarnom svijetu, ne postaju rizici za određene ljude za koje je njihov potencijal jednak nuli. Između opasnosti i rizika nalaze se događaji ili radnje koje su svojevrsni mehanizam za realizaciju rizika. Dakle, da bi se identificirali rizici, potrebno je proučiti sve komponente i faktore koji ih prate, a posebno:

1) Opasnosti koje mogu dovesti do nepovoljnih rezultata

2) Resursi preduzeća na koje rizici mogu uticati

3) Faktori koji povećavaju ili smanjuju vjerovatnoću realizacije rizika

4) Šteta, koja izražava uticaj rizika na resurse.

Za identifikaciju rizika potrebne su informacije do kojih se može doći na različite načine:

1) Fizički pregled prostorija i posmatranje proizvodnog procesa, koji omogućavaju da se identifikuju faktori rizika koji se odnose na opasnost od požara, toksičnost, izloženost preduzeća prirodnim rizicima, rizik od gubitka imovine usled nezakonitih radnji trećih lica.

2) Dijagram slijeda tehnoloških i drugih procesa koji vam omogućavaju da identifikujete "uska grla" na spoju različitih faza proizvodnog procesa ili u odnosu na dobavljače ili kupce.

3) Proučavanje dokumentacije koja podrazumeva upoznavanje ne samo sa bilansima stanja i godišnjim izveštajima, već i proučavanje ugovora i sporazuma, uključujući zakup zgrada, zemljišta i dr.

4) Intervju sa ključnim osobljem omogućava u direktnom razgovoru da se identifikuju rizici povezani sa logistikom proizvodnje, proizvodnim procesom i prodajom proizvoda.

Mjerenje rizika

Mjerenje rizika je drugi korak u procesu upravljanja rizikom, koji se svodi na određivanje stepena njegove vjerovatnoće i obima potencijalne štete. Najjednostavnije metode procjene rizika koje su dostupne svakom preduzeću su probabilistička procjena rizika i rangiranje rizika. Procena verovatnoće rizika zasniva se na identifikovanju najvažnijih opasnosti za datu organizaciju po mišljenju menadžera i proceni verovatnoće njihove implementacije. Preporučljivo je napraviti procjenu mogućih gubitaka. Rangiranje rizika je njihova sistematizacija u smislu kvantitativnih karakteristika. Zadatak je identifikovati koji su od njih ozbiljni po visini moguće štete, koji su manje ozbiljni, a koji vjerovatniji, a koji manje vjerovatni. Jedna od bitnih tačaka je grupisanje rizika prema odnosu iznosa moguće štete i posebno. Ovaj odnos je tačno predstavljen Haynesovim trouglom

Najniži nivo predstavljaju najčešća manja oštećenja. Prosječni nivo gubitaka je rjeđi, ali ozbiljniji po veličini. Katastrofalna šteta je prilično rijetka.

Ako se preduzeće može osloniti na vlastito pokriće za prve dvije vrste štete, onda je moguće sa katastrofalnom štetom. Njihova ozbiljnost ugrožava opstanak preduzeća, a finansijska sredstva za otklanjanje posledica štete mogu se naći samo na osnovu eksternog osiguranja. Stoga je za preduzeće neophodna čak i jednostavna kvantitativna procena rizika.

Kontrola rizika je završna faza upravljanja rizikom koja uključuje 4 moguće strategije: izbjegavanje, smanjenje, obuzdavanje, eliminacija rizika (Fedorova). Prema Nikitini, kontrola rizika uključuje 4 metode: eliminaciju, sprečavanje i kontrolu gubitaka, osiguranje, apsorpciju.

Tema 10. Uvjeti neizvjesnosti i rizika u razvoju rješenja

1. Izvori i vrste neizvjesnosti

2. Rizik i njegove vrste

3. Analiza i procjena posljedica rizika

4. Mjere za smanjenje mogućeg rizika

5. Psihologija ponašanja menadžera u situacijama rizika

Izvori i vrste neizvjesnosti

Neočekivane situacije koje nastaju u menadžerskim aktivnostima često zahtijevaju hitne i često vanredne radnje povezane s rizikom. Problemi koji se pojavljuju i rizici povezani s njihovim rješavanjem mogu biti eksplicitni i implicitni. Sve zavisi od pristiglih informacija. U prvom slučaju, to je određenije, u drugom slabo signalizira nadolazeću opasnost. Veoma je važno ne ignorisati signale, već pojačati posmatranje toka događaja.

Rano otkrivanje opasnosti je moguće uz stalnu pažnju na planiranje unaprijed, što zahtijeva dubinsku analizu više faktora. Rano otkrivanje znakova potencijalnih nepovoljnih situacija daje dobitak u vremenu za procjenu stepena prijetnji, razvijanje konkretnih akcija i određivanje potrebnog utroška resursa.

Poznato je da se prema kriteriju sigurnosti informacije razlikuju odluke koje se donose pod sljedećim uslovima:

a) sigurnost;

b) verovatnoća izvesnosti (rizik);

c) u uslovima neizvesnosti (nepouzdanosti).

Ako se odluka donosi u uslovima sigurnosti (pouzdanosti), onda se povećava efikasnost razvoja, smanjuju se troškovi izbora odgovarajuće opcije.

Prednost ove situacije je što sve varijable za proračun unose subjekt kontrole pod istim stanjem objektivnih uslova (objekta). Otvara se mogućnost široke upotrebe kvantitativnih metoda i kompjutera. Menadžer sa dovoljnim stepenom tačnosti pretpostavlja rezultat svake od dostupnih alternativa odluke. Primjer bi bila mogućnost ulaganja u Sberbanku, stjecanje državnih vrijednosnih papira, kada je poznat prihod ostvaren kao rezultat ovih radnji (na primjer, kamatna stopa banke).

U praktičnom radu slučajevi nepostojanja potpune izvjesnosti situacije nisu rijetki. Zatim se njeni elementi izdvajaju iz opšteg konteksta prema stepenu njihove izvesnosti. Ako se odluka donosi u uslovima rizika (mjerljiva neizvjesnost), tada se uvođenjem vjerovatnostnih procjena neizvjesnost značajno smanjuje. Fluktuacije varijabli koje karakterišu stanje objektivnih uslova mogu se predvideti (na osnovu definicije verovatnoće). Rizik je u mogućim greškama u proceni stepena verovatnoće nastanka uslova (događaja). Stoga se ne oslanjaju samo na kalkulacije, već koriste i iskustvo, intuiciju i umijeće vođe. Ovi kvaliteti su posebno potrebni kada se razvijaju rješenja u uvjetima neizvjesnosti, kada je nemoguće utvrditi vjerovatnoću događaja i potencijalnih ishoda. To se dešava pod uticajem novih, složenih faktora, koje je teško uzeti u obzir.

Suština neizvjesnosti se očituje u činjenici da je u prisustvu neograničenog broja stanja objektivnih uslova nemoguća procjena vjerovatnoće () pojave svakog od ovih stanja zbog nedostatka metoda za procjenu. . Kriterijum za odabir odluka u ovim okolnostima određen je sklonostima i subjektivnim procjenama donosioca odluke. Zadatak je smanjiti neizvjesnost svođenjem na rizične uslove. Sljedeća pitanja igraju ulogu u tome:

1. Koliko je velika trenutna neizvjesnost?

2. Šta treba učiniti da se smanji?

3. Koji su troškovi njegovog smanjenja?

4. Koliki je stepen neizvjesnosti u implementaciji nekog kursa?

Odlučujuća riječ ostaje na lideru, iako nije isključena rasprava o problemima sa kolegama, stručnjacima, predstavnicima državnih organa. U ovom slučaju je važna uloga heurističkih sposobnosti donosioca odluka. Često se takve odluke moraju donositi u (ekstremnom) okruženju koje se brzo mijenja. Oni su najtipičniji za društveno-ekonomske sisteme, političko okruženje i okruženje sa intenzivnim znanjem.

Postoje različite vrste neizvjesnosti ovisno o razlozima za njenu pojavu. Posebno je naglašena neizvjesnost:

Kvantitativno, zbog značajnog broja objekata ili elemenata u situaciji;

Informativni, uzrokovan nedostatkom informacija ili njihovom netačnošću iz tehničkih, društvenih i drugih razloga;

Trošak zbog preskupe ili nepriuštive

naknade za sigurnost;

Profesionalni kao rezultat nedovoljne profesionalnosti donosioca odluka (npr. ne uzima se u obzir potreban broj faktora koji utiču);

Restriktivno (uzrokovano ograničenjima u situaciji donošenja odluka, na primjer, vremenskim ograničenjima, itd.);

Eksterno okruženje povezano sa njegovim ponašanjem ili reakcijom konkurenta na proces donošenja odluka.

Razmotrimo prirodu neizvjesnosti dublje. Da bismo to učinili, okrećemo se informacijskoj bazi odluka, odnosno informacijama koje čine njegovu informacijsku strukturu. To uključuje:

Ciljevi i zadaci kontrolnog objekta;

Stanje objekta (tehničko, ekonomsko, itd.);

Osobine razvoja objekta (obrasci, trendovi, mehanizam funkcioniranja);

Prognoza promjena u vanjskom okruženju;

Alternativne strategije za funkcionisanje preduzeća;

Alternativna rješenja;

Posljedice implementacije alternativa;

Kriterijumi za izbor najbolje alternative.

Svaki element informacione strukture karakterišu kvantitativni ili kvalitativni parametri. Nesigurnost se manifestuje u uslovima kada su parametri nepoznati. Stepen neizvjesnosti može varirati. Donosilac odluke može, na primjer, odrediti interval mogućih vrijednosti parametara (S > A > B). Procedura za razvijanje rješenja u složenim situacijama je iterativni (ponavljajući) proces sukcesivnog smanjenja nesigurnosti vrijednosti parametara u prihvaćenom intervalu. Uvođenjem dopustivih probabilističkih vrijednosti parametara, situacija neizvjesnosti se, kako je navedeno, svodi na rizične uslove, što olakšava pronalaženje željenog rješenja.

Prema stepenu nesigurnosti sadržanom u njemu, informacije se uslovno dijele u tri grupe:

Inicijalna - prethodno akumulirana;

Operativni - trenutne informacije o stanju objekta;

Subjektivna - informacija koja se ne može dobiti objektivnim metodama.

Neizvjesnost original informacije karakteriše nepotpunost, nepouzdanost, nedoslednost sa sadržajem odluke. Izvor ove nesigurnosti mogu biti nedostaci u organizaciji statističke i informacione službe, nedostatak dovoljnog poznavanja mehanizama funkcionisanja preduzeća i eksternog okruženja, kao i nemogućnost pouzdane procene vrednosti ​pojedinačnih parametara (na primjer, ljudski faktor). Neizvjesnost ove grupe informacija može se riješiti provođenjem niza mjera organizacione i tehnološke prirode (uspostavljanje evidencije podataka, njihova sistematizacija, zamjena kvalifikovanim radnicima i sl.).

Operativni informacije dolaze u procesu razvoja i implementacije rješenja, kako direktno u vidu povratne informacije, tako i kao rezultat generisanja već poznatih informacija na osnovu njihove logičko-analitičke obrade korištenjem matematičkih metoda i modela. Podaci ove grupe odražavaju stanje objekta, trendove njegovog razvoja, buduće uslove rada, strategije aktivnosti, moguća alternativna rješenja i kriterijume za njihov izbor. Informacija se formira objektivnim metodama i određuje raspon mogućih vrijednosti parametara. Neizvjesnost ovih informacija ovisi o količini unaprijed akumuliranih informacija o karakteristikama i pravilnostima funkcionisanja objekta i o pouzdanosti metoda koje se koriste za rješavanje nesigurnosti.

subjektivno informacija je rezultat voljnog čina donosioca odluke o izboru jedne ili druge vrijednosti određenog parametra elemenata informacione strukture, na osnovu njegovog individualnog iskustva, intuitivnog prosuđivanja i profesionalizma. Neizvesnost ove grupe informacija karakteriše činjenica da je apsolutna izvesnost saznanja o objektu ili pojavi nemoguća zbog ograničenih mogućnosti našeg znanja, kao i zbog nedostatka vremena za razvijanje rešenja. Neizvjesnost ove informacije rješava se subjektivnim izborom parametara.

U vezi sa naznačenim kvalitativnim karakteristikama korišćenih informacija, razlikuju se početna nesigurnost odluke (u odnosu na početnu informaciju) i rezidualna (u odnosu na subjektivne informacije). Kao što vidimo, korelacija između objektivnog i subjektivnog je suština problema u teoriji odlučivanja. Što je manje informacija, veća je uloga subjektivnih faktora, i obrnuto. Kvalitet i efikasnost odluka koje se donose zavise od stepena smanjenja početne i preostale neizvjesnosti.

Vrlo je važno analizirati informacijsku strukturu odluka koje se donose u ekstremnim situacijama. Takve situacije karakterizira iznenadna pojava akutnih problema koji zahtijevaju hitna rješenja. Mogu se razviti kao rezultat industrijskih nesreća, prirodnih katastrofa, kardinalnih promjena u ekonomskom, političkom životu, u vojnoj situaciji. Glavne karakteristike odluka koje se donose u takvim situacijama su visoka početna neizvjesnost, ekstremna vremenska ograničenja i cijena rizika pri odabiru najbolje alternative. Priroda ekstremnosti može biti različita, što također određuje karakteristike donesenih odluka. Ekstremne situacije se dijele u tri klase:

I klasa - broj mogućih scenarija za razvoj događaja je beznačajan, moguće ih je predvidjeti, a samim tim i pripremiti se za rješavanje nastalih problema;

Klasa II - veliki je broj mogućih scenarija za razvoj događaja, što isključuje preliminarnu pripremu za rješavanje konkretnih problema;

Klasa III - nepredvidive situacije.

Problemi ekstremnih situacija prvi razred rješava se metodama situacijskog upravljanja. Da bi se to postiglo, razvijaju se posebni standardi za rješenja za prevazilaženje ekstremne situacije. Identifikacija pripadnosti situacija jednom ili drugom standardu utvrđuje se prema određenim znakovima u obliku vrijednosti kritičnih parametara ili drugih pokazatelja. Izrada standardne klasifikacije situacija i izbor kritičnih karakteristika klasifikacije otežava široku upotrebu situacionog upravljanja u praksi. Njegova primjena je ograničena na područje upravljanja tehničkim sistemima.

situacije druga klasa karakteristika socio-ekonomskih sistema. Međutim, za njih je nemoguće obezbijediti standardna rješenja, jer su mogućnosti djelovanja i uvjeti tipični za ekstremne situacije u ovoj oblasti djelovanja brojne. Uspješnost rješavanja problema u velikoj mjeri je determinisana postupcima donosioca odluka, koji zavise od njegovih moralnih, psiholoških, organizacionih i profesionalnih kvaliteta. Od velikog značaja za donošenje odluka adekvatnih trenutnoj situaciji je posebna preliminarna obuka osoblja, uzimajući u obzir vremenski pritisak i psihičko preopterećenje.

U pripremi za ekstremne uslove rada razrađuje se sljedeće:

Moguće ekstremne situacije i scenariji razvoja događaja;

Uputstva za implementaciju scenarija uz navođenje sadržaja i redoslijeda konkretnih radnji za njihovu realizaciju;

Sastav zaposlenih uključenih u donošenje odluka u ekstremnim situacijama, njihova posebna obuka zasnovana na obuci i psihičkom stresu;

Formiranje posebnih rezervi za djelovanje u ekstremnim situacijama.

situacije treća klasa Ovo je ekstremna manifestacija drugorazredne situacije. Izlaz iz njega u potpunosti je određen postupcima donosilaca odluka, njihovim intuitivnim odlukama.

Dakle, uslove neizvjesnosti u donošenju odluka karakteriše nedostatak dovoljno informacija za odgovarajuću organizaciju postupanja. Kvalitet procesa donošenja odluka zavisi od potpunosti uzimanja u obzir svih faktora koji utiču na posledice donetih odluka. Nesigurnost se može potpuno ili djelomično eliminirati na dva načina: dubinskim proučavanjem dostupnih informacija ili sticanjem informacija koje nedostaju.

Rizik i njegove vrste

Rizik povezan s poduzetništvom obično se naziva ekonomskim ili poduzetničkim. U domaćoj privredi u ovoj fazi razvoja, rizik je posebno verovatan usled neprestane neizvesnosti političke situacije, nestabilnosti privrednog ambijenta, nepostojanja garancije za postizanje očekivanog rezultata i sprečavanja gubitaka.

Ekonomski sistem koordinata koji je postojao u administrativnom i komandnom menadžmentu predodredio je preduzeću obim proizvodnje, zalihe sirovina i materijala, promet, nivoe cena, profita itd. Ekonomska sfera za preuzimanje inicijative bila je ograničena, preduzetništvo je bilo ograničeno. nije bila tražena, rizičnost akcija nije bila dobrodošla, a ponekad čak i praćena. Vrlo živopisno stanje odrazilo je uobičajeni izraz tog vremena „inicijativa je kažnjiva“.

Situacija u tržišnoj ekonomiji se radikalno mijenja. Rizik postaje njegova karakteristična karakteristika, jer je državna regulativa ograničena na uspostavljanje poslovnih normi i poreskog sistema. Polje rizika se nemjerljivo proširilo, s jedne strane, zbog ispoljavanja slučajnih faktora u odnosu potrošača prema proizvođačima i drugim elementima eksternog okruženja, s druge strane, privatnog (zajedničkog) vlasništva preduzetnika nad privrednim objektima. Prisustvo konkurentnog okruženja podstiče preduzetnike i menadžere na donošenje rizičnih odluka u vezi sa uvođenjem novih tehnoloških procesa i informacionih tehnologija, korišćenjem najnovije opreme, kreiranjem novih proizvoda itd. To im omogućava da zadrže i ojačaju svoju tržišnu nišu. , povećati prodaju i finansijsku stabilnost. Dakle, prirodu rizika u tržišnoj ekonomiji određuju sljedeći faktori:

Ograničeni obim državne regulacije privredne aktivnosti;

Jačanje uloge slučajnih faktora u interakciji preduzeća sa eksternim okruženjem;

Privatna (i njene vrste) svojina preduzetnika, njeno posedovanje, korišćenje, raspolaganje;

Konkurentska borba proizvođača robe i drugih privrednih subjekata;

Sveobuhvatna priroda rizika, koja se proteže na sfere javnog života, kako proizvodnog tako i neproizvodnog. Odvija se u fazama proizvodnje, prodaje, kupovine, upravljanja itd.

S obzirom na osobenosti centralno planske ekonomije, njenu predvidljivost i predodređenost, sasvim je opravdano odsustvo dubokih domaćih teorijskih zbivanja vezanih za fenomen rizika. U međuvremenu, mehanizam funkcionisanja tržišne privrede zahteva savladavanje veštine preuzimanja rizika, a samim tim i pripremu teorijske osnove u ovoj oblasti.

Postoje oblasti u kojima je relativno razvijena teorija i praksa procjene rizika. To su imovinsko, životno, zdravstveno osiguranje i poslovi lutrije. Međutim, u meri u kojoj su preduzetnicima i menadžerima neophodna odgovarajuća metodološka usavršavanja za svakodnevnu praksu, ovo je problem koji je u krugu interesovanja naučnih i praktičnih organizacija. Budući da se rizik ne može izbjeći, potrebno je imati vještine za procjenu njegovog stepena kako se ne bi prešlo preko prihvatljive granice.

U najširem smislu, rizik je rizik od nastanka štete. Obim ovog koncepta obuhvata oblasti delatnosti za proizvodnju proizvoda, robe, pružanje usluga, realizaciju društveno-ekonomskih i naučno-tehničkih projekata, za robno-novčane i finansijske transakcije. Preuzimajući rizik, preduzetnik (menadžer) očekuje da dobije dobitak (profit, prihod). Trošenjem novca nastoji da dobije koristi koje pokrivaju nastale troškove. Dakle, predmet rizika je gubitak resursa: materijalnih, radnih, finansijskih, informacionih, intelektualnih ili izgubljeni prihod (ispod očekivanog). Drugim riječima, ako rizik nije opravdan, donosilac odluke može, u najgorem slučaju, pretrpjeti gubitke u utrošenim sredstvima (prema planiranim) ili dobiti manje od iznosa očekivanog prihoda.

Uočavamo razlike u semantičkim nijansama pojmova trošak, gubici, gubici. Ekonomska aktivnost preduzeća je neizbežno povezana sa troškovima, odnosno troškovima obavljanja delatnosti. To je nesporna činjenica. Gubici ukazuju na nepovoljne okolnosti koje su dovele do gubitka sredstava.Pogrešne kalkulacije, kako proizilazi iz semantike reči, izražavaju dodatne troškove iznad predviđenih.A gubici su razlika u visini očekivane i stvarno primljene dobiti (prihoda) zbog slučajni faktori. Iznos gubitaka određuje stepen rizika.

Rizik se karakteriše na kvalitativnom i kvantitativnom nivou: u obliku troškova (ili smanjenja prihoda), a može imati i apsolutni (fizički, materijalni) ili troškovni izraz. Rizik (R) može se izračunati iu relativnim terminima: kao omjer veličine mogućih gubitaka ( P) na zbir fiksnog (O 1) i obrtnog kapitala (O 2) preduzeća ili na ukupne troškove resursa ( 3 ), očekivani prihod ( D) od planiranih akcija:

Radnja nasumce, u nadi za sretan ishod;

Izloženost mogućnosti oštećenja ili gubitka;

Mogućnost i obim neslaganja između očekivanih negativnih i pozitivnih rezultata pri izboru rješenja među alternativnim;

Vjerovatnoća gubitka ili smanjenja prihoda u odnosu na predviđenu opciju;

Kvantificiranje ishoda neuspjeha;

Pravac djelovanja u neizvjesnom okruženju, čiji je očekivani pozitivan ishod slučajan.

Gornja lista definicija nam omogućava da uočimo tipične znakove rizičnih situacija:

Iznos potencijalne štete (ili dobiti);

Vjerovatnoća posljedica donesene odluke (neminovni gubici nisu rizik);

Alternativni izbor (rizikirati ili ne rizikovati); nesigurnost uslova: što je veća, veći je rizik;

Sposobnost upravljanja rizikom (poduzimanje radnji koje smanjuju ili povećavaju veličinu ili vjerovatnoću štete);

Nadam se uspjehu.

Razvoj tržišnih odnosa povećava značaj rizika. To je iznuđeno konkurencijom na tržištu, koja stimuliše uvođenje novih tehnologija, znanja i donošenje vanrednih odluka koje uključuju rizik. Uspjeh u poslovanju nije izbjegavanje rizika, već njegovo svođenje na najniži mogući nivo. To se može postići predviđanjem rizika, procjenom vjerovatnoće nastanka rizičnih događaja, njihovim mogućim posljedicama i na osnovu toga razvijanjem mjera za upravljanje takvom situacijom.

Postoji mnogo vrsta rizika. Nije slučajno da velike kompanije u zapadnim zemljama predviđaju poziciju menadžera rizika, koji samostalno ili u saradnji sa stručnjacima za marketing, osoblje i sigurnost pronalazi izlaz iz rizičnih situacija.

Na sl. 1 raznovrsnost rizika je klasifikovana prema nizu kriterijuma. Hajde da se zadržimo na nekima od njih.

Industrial rizik nastaje u proizvodnji proizvoda, robe, usluga i izvedenih radova (projektovanje, projektovanje, predviđanje). Razlozi rizika mogu biti povezani s razvojem novog proizvodnog projekta, tehnologije, povećanjem troškova proizvodnje, smanjenjem ili naglim povećanjem obima proizvodnje.

Komercijalni rizik može nastati kao rezultat smanjenja nivoa prodaje na tržištu, povećanja tarifa za prevoz robe, fluktuacija kursa, prihvatanja robe od strane kupca, povećanja troškova distribucije i neplaćanja. od kupaca robe.

Finansijski rizik nastaje u odnosu preduzeća sa bankama. Događaji poslednjih godina u bankarskom sistemu naše zemlje naglašavaju važnost računovodstva za ovu vrstu rizika. Zavisi od nivoa pozajmljenih sredstava preduzeća u odnosu na sopstvenu imovinu.

Politički rizici su povezani sa zabranom uvoza u zemlju kupca, štrajkovima (ratovima) prilikom transporta robe, konvertibilnošću valuta, ili zabranom transfera novca itd.

Rizici povezani sa investicionom politikom preduzeća su veoma raznovrsni. Rizik investicionih odluka nastaje kao rezultat takvih nepoželjnih pojava kao što su inflacija, potreba za diskontiranjem uloženih iznosa, upoređujući dobit dobijenu od držanja sredstava u banci i ulaganja u proizvodnju.

Rice. jedan. Klasifikacija rizika prema različitim kriterijumima

Ulaganje u hartije od vrijednosti prati sljedeće vrste posebnih rizika:

Rizik kapitala - ukupan rizik za ceo portfolio hartija od vrednosti u poređenju sa ulaganjem u druge oblasti;

Selektivni rizik - označava potencijalni gubitak kao rezultat pogrešnog izbora hartije od vrednosti;

Vremenski rizik - rizik koji proizilazi iz pogrešnog izbora vremena kupovine po ceni hartije od vrednosti ili njene prodaje;

Rizik zakonskih promjena - mogućnost gubitka sredstava kao rezultat promjena zakonskih mjera;

Rizik likvidnosti - mogući gubici usled pada vrednosti prilikom prodaje hartije od vrednosti;

Tržišni rizik - rizik gubitka prihoda kao rezultat opšteg pada vrednosti hartija od vrednosti na tržištu;

Kreditni rizik - rizik zbog toga što izdavalac dužničkih hartija od vrednosti ne može da plati prihvaćenu kamatu na njih ili ukupan iznos duga;

Inflatorni rizik - potencijalni gubitak prihoda zbog bržeg rasta inflacije;

Kamatni rizik - potencijalni gubici investitora zbog promjene kamatnih stopa na tržištu (tržišna potraživanja);

Rizik opoziva - gubitak prihoda od kupovine kao rezultat prevremenog povlačenja od strane emitenta hartije od vrednosti;

Rizik zemlje - rizik zbog promjene politike države ili pogoršanja njenog ekonomskog stanja;

Industrijski rizik - posljedica slabljenja privrede industrije;

Rizik preduzeća je gubitak prihoda kao rezultat pogoršanja njegovog ekonomskog stanja.

U zavisnosti od verovatnoće gubitka i uticaja na finansijski položaj preduzeća, razlikuju se sledeći nivoi rizika: najverovatniji (NV), dozvoljeno (D), kritično (K 1) katastrofalno (K 2) (slika 2).

Rice. 2. Nivoi rizika

Rizičnu situaciju čine privatni rizici njenog pojedinačnog poslovanja. U ovom slučaju, privatna procjena rizika je standardna stopa (minimum) prilagođena smanjenju ili povećanju stvarnog rizika, a kompleksna procjena rizika se sastoji od zbira privatnih rizika.

Tolerantni rizik podrazumeva gubitak dobiti, kritični rizik – prihod (puna cena prodate robe), katastrofalni rizik dovodi do smrti preduzeća usled gubitka imovine i bankrota. Izvor rizika mogu biti i psihološke karakteristike lidera, koje se u odnosu na rizik mogu manifestovati u rasponu od reosiguranja (rizik nečinjenja) do avanturizma (radnje iznad opravdanog rizika).

Uslovi nesigurnosti, koji se odvijaju u bilo kojoj vrsti preduzetničke aktivnosti, proizilaze iz činjenice da su ekonomski sistemi u toku svog funkcionisanja zavisni od niza razloga, koji se mogu sistematizovati u obliku šeme nesigurnosti.

Vrijeme nastanka neizvjesnosti dijelimo na retrospektivne, trenutne i prospektivne. Potreba da se uzme u obzir faktor vremena pri ocjeni ekonomske efikasnosti odluka je zbog činjenice da se i efekat i troškovi mogu rasporediti tokom vremena. Troškovi jednake veličine, različito raspoređeni tokom vremena, daju nejednak koristan rezultat ove ili one vrste (ekonomski, društveni, politički itd.).

Prema faktorima neizvjesnosti podijeliti na ekonomske i političke. Ove vrste neizvjesnosti su usko povezane i često ih je teško razdvojiti u praksi.

Ekonomske neizvjesnosti uzrokovane su kako nepovoljnim tako i pozitivnim promjenama u okruženju privrednih objekata ili privrede zemlje, a to su: neizvjesnost tržišne potražnje, loša predvidljivost tržišnih cijena, nesigurnost ponude na tržištu, nedostatnost ili, obrnuto, višak informacija o postojećih konkurenata itd.

Političke neizvjesnosti zbog promjena u političkom okruženju koje utiču na poduzetničku aktivnost.

prirodna nesigurnost opisuje se kombinacijom faktora, među kojima mogu biti: klimatski, vremenski uslovi, razne vrste smetnji (atmosferske, elektromagnetne i druge).

Sljedeća vrsta je neizvesnost spoljašnjeg okruženja. U ekonomskoj analizi preduzetničke aktivnosti uvode se pojmovi spoljašnjeg i unutrašnjeg okruženja. Interno okruženje uključuje faktore određene aktivnostima samog preduzetnika i njegovih kontakata. Eksterno okruženje predstavljaju faktori koji nisu direktno povezani sa aktivnostima preduzetnika i imaju širu društvenu, demografsku, političku, ekonomsku i drugu prirodu.

Posebna vrsta neizvjesnosti javlja se u prisustvu konfliktnih situacija, a to mogu biti: strategija i taktika lica koja učestvuju u određenom takmičenju, tenderu, aukciji; akcije konkurenata, politika cena monopolista, oligopolista itd. Posebnu grupu čine problemi u kojima se razmatraju problemi divergentnih interesa i višekriterijumski izbor optimalnih rješenja u uslovima neizvjesnosti.

Prisustvo neizvjesnosti uvelike otežava proces izbora optimalnih rješenja i može dovesti do nepredvidivih rezultata. U praksi, prilikom sprovođenja ekonomske analize, u velikom broju slučajeva pokušavaju da ne uoče postojeću neizvesnost i deluju (odlukuju) na osnovu determinističkih modela. Drugim riječima, pretpostavlja se da su faktori koji utiču na odluke tačno poznati. Zapravo, stvarnost često ne odgovara takvim idejama. Stoga politika izbora efikasnih rješenja bez uzimanja u obzir nekontrolisanih faktora u mnogim slučajevima dovodi do značajnih gubitaka ekonomskog, socijalnog i drugog sadržaja.

S obzirom na neizvjesnost koja je uzrok rizika u privrednoj djelatnosti, treba napomenuti da je njegova alokacija i proučavanje u odnosu na proces ekonomskih, komercijalnih, menadžerskih, finansijskih i drugih aktivnosti izuzetno neophodna, budući da to pokazuje praktičnu situaciju. kada nije moguće obavljati navedene aktivnosti u uslovima koji se ne mogu jednoznačno definisati.

Svaka poduzetnička aktivnost osobe (industrijska, komercijalna, finansijska) povezana je s određenom neizvjesnošću u razvoju situacije u budućnosti. Prilikom donošenja ove ili one odluke u vezi sa izborom alternativne opcije u određenoj situaciji, imamo posla sa neizvjesnošću ishoda, zbog nedovoljnosti, odsustva ili nepouzdanosti informacija u oblasti koja se proučava. Neizvjesnost nastaje podudarnošću okolnosti, netačnosti ili nedostatkom informacija.

Neizvjesnost odražava multivarijantnost budućeg razvoja situacije, tj. dvosmislenost ishoda. U ovom slučaju mogući su i povoljni i nepovoljni ishodi. Mogućnost negativnih ishoda obično se procjenjuje rizikom. Stoga se rizici mogu smatrati posljedicom neizvjesnosti. Glavne vrste nesigurnosti prikazane su na slici 1.1.

Prema vjerovatnoći nastanka događaja, postoje tri vrste neizvjesnosti:

Potpuna neizvjesnost kada je predviđena vjerovatnoća da će se događaj dogoditi blizu nule;

Rice. 1.1. Glavne vrste neizvjesnosti u ekonomskoj aktivnosti:

Potpuna sigurnost - predviđena vjerovatnoća događaja je blizu jedan;

Djelimična neizvjesnost - predviđena vjerovatnoća događaja je u rasponu od 0 do 1,0.

Neizvjesnosti se mogu manifestirati u različitim oblicima:

U obliku distribucije vjerovatnoće (distribucija slučajne varijable je tačno poznata, ali nije poznato koju će konkretnu vrijednost slučajna varijabla uzeti);

U obliku subjektivnih vjerovatnoća (distribucija slučajne varijable je nepoznata, ali su poznate vjerovatnoće pojedinačnih događaja, određene od strane stručnjaka);

U obliku intervalne nesigurnosti (distribucija slučajne varijable je nepoznata, ali je poznato da može poprimiti bilo koju vrijednost u određenom intervalu).

Glavni uzroci neizvjesnosti uključuju:

Spontanost prirodnih procesa i pojava, prirodne katastrofe (zemljotresi, uragani, poplave, suša, mraz, led);

Slučajnost društveno-ekonomskih i tehnoloških procesa (isti događaj u sličnim uslovima manifestuje se na različite načine);

Sukobne tendencije, sukob interesa (vojne akcije, međuetnički sukobi);

Vjerovatna priroda naučnog i tehnološkog napretka (nemoguće je utvrditi negativne posljedice pojedinačnih naučnih otkrića i tehničkih izuma);

Nedovoljnost informacija o predmetu koji se proučava, procesu, pojavi;

Ograničeni resursi (materijalni, finansijski, radni, itd.) u donošenju i provođenju odluka;

Nemogućnost jednoznačnog poznavanja predmeta na sadašnjem nivou i metodama naučnog saznanja;

Ograničena svjesna ljudska aktivnost, razlike u socio-psihološkim stavovima, procjenama, ponašanju.

Neizvjesnost vanjskog okruženja uključuje objektivne ekonomske, društvene i političke uslove pod kojima se poduzetnička aktivnost odvija i kojima je prinuđena da se prilagođava. Neizvjesnost ekonomske situacije, novac, faktori proizvodnje, izvođači i lica čije ponašanje nije moguće predvidjeti imaju značajan uticaj na poduzetničku aktivnost.

Dakle, pod rizikom se obično podrazumijeva mogućnost nastanka nekog štetnog događaja koji podrazumijeva različite vrste gubitaka.

Rizik- ovo je aktivnost koja se odnosi na prevazilaženje neizvjesnosti u situaciji neizbježnog izbora, tokom koje je moguće kvantitativno i kvalitativno procijeniti vjerovatnoću postizanja željenog rezultata, neuspjeha i odstupanja od cilja.

U preduzetničkoj delatnosti, pod rizikom se podrazumeva verovatnoća (pretnja) da preduzeće izgubi deo svojih resursa, gubitak prihoda ili nastanak dodatnih troškova kao rezultat njegovih proizvodnih i finansijskih aktivnosti.

Suština rizika se ogleda u sljedećim elementima:

Mogućnost odstupanja od namjene zbog koje je odabrana alternativa implementirana;

Vjerojatnost postizanja željenog rezultata;

Nedostatak samopouzdanja u postizanju cilja;

Mogućnost materijalnih, moralnih i drugih gubitaka povezanih sa implementacijom alternative izabrane u uslovima neizvjesnosti.

Glavne karakteristike rizika su: nedosljednost, alternativnost i neizvjesnost.

nedoslednost znači koliziju objektivno postojećih rizičnih radnji sa njihovom subjektivnom procjenom. Na primjer, inicijativama i obećavajućim idejama suprotstavljaju se konzervativizam, dogmatizam, subjektivizam itd.

Alternativa uključuje potrebu izbora između dva ili više mogućih rješenja, pravaca, akcija. U nedostatku izbora nema rizične situacije, a samim tim ni rizika.

Neizvjesnost uzrokovane nepotpunosti ili netačnosti informacija o uslovima za realizaciju projekta (rješenja). Privredna aktivnost se odvija u uslovima neizvesnosti spoljašnjeg okruženja čije se ponašanje ne može uvek predvideti. Istovremeno, nepoznat je uticaj različitih faktora na krajnje rezultate ovakvih aktivnosti.

Skup uslova i okolnosti koji stvaraju okruženje neizvesnosti naziva se situacija neizvesnosti.

Postoje tri vrste situacija nesigurnosti:

- situacija izvjesnosti znači izbor iz skupa mogućih specifičnih rješenja sa unaprijed određenim ishodom;

- rizična situacija pretpostavlja da izbor određenog pravca akcije može dovesti do bilo kojeg ishoda iz njihovog fiksnog skupa. Štaviše, za svaku alternativu su poznate vjerovatnoće mogućeg ishoda. Da bi se situacija povezala sa rizikom, neophodni su uticaj spoljašnjeg okruženja i prisustvo neizvesnosti;

- situacija neizvjesnosti karakteriše izbor specifičnog pravca delovanja koji može dovesti do bilo kakvog ishoda iz fiksnog skupa ishoda, sa nepoznatim verovatnoćama njihove implementacije (zbog nedostatka potrebnih statističkih informacija, ili zbog nedostatka smisla za određivanje takvih verovatnoća) .

Imajući ovo na umu, rizik je vjerovatnoća procijenjena na bilo koji način, a neizvjesnost je nešto što se ne može procijeniti.

finansijski rizik je vjerovatnoća gubitka ili manjka prihoda u odnosu na predviđenu opciju.

Postoje tri gledišta o prirodi rizika: subjektivno, objektivno i subjektivno-objektivno (preovlađujuće).

Subjektivnost rizika objašnjava se razlikom u psihološkim, moralnim, ideološkim orijentacijama i stavovima ljudi koji na svoj način percipiraju istu količinu rizika.

Objektivna priroda rizika zbog vjerovatnoće prirode prirodnih, tehnoloških i društveno-ekonomskih odnosa. Objektivnost rizika se manifestuje u stvarnom odrazu pojava, procesa i aktivnosti, bez obzira da li ga osoba realizuje.

Subjektivno-objektivna priroda rizika određena je činjenicom da rizik generišu procesi subjektivne i objektivne prirode.

Neizvjesnost- to je nedostatak informacija o uslovima u kojima će se odvijati privredna aktivnost, nizak stepen predvidljivosti, predviđanje ovih uslova. Neizvjesnost je povezana sa rizikom planiranja, donošenja odluka, realizacije akcija uopšte

nivoa ekonomskog sistema. Sveukupnost faktora koji djeluju je nepoznata, a potrebne su mnoge hipoteze prije nego što se mogu procijeniti.

Neizvjesnost raste eksponencijalno s udaljenošću predloženog rješenja u vremenu

Situacija potpune neizvjesnosti- karakteriše ga činjenica da izbor specifičnog akcionog plana može dovesti do bilo kojeg ishoda iz fiksnog skupa ishoda, ali su vjerovatnoće nepoznate.

Vrste totalne nesigurnosti: jedan). Vjerovatnoće su nepoznate zbog nedostatka statističkih informacija. 2) Situacija nije statistička i nema smisla govoriti o objektivnim vjerovatnoćama (čista neizvjesnost)

Vrste neizvjesnosti:

Cilj - neizvjesnost prirode

Neizvjesnost zbog nedostatka dovoljno informacija

Strateški, uzrokovani ovisnošću o drugim tržišnim subjektima, na primjer, poreskom sistemu.

Rođen iz polustrukturiranih problema

Uzrokovana nejasnoćom procesa i pojava, kao i informacijama koje ih opisuju.

Perspektiva - pojava nepredviđenih faktora.

Retrospektivno - nedostatak informacija o ponašanju objekta u prošlosti.

Tehnički - nemogućnost predviđanja rezultata odluka.

Stohastički - periodičnost / neperiodičnost neizvjesnosti

Neizvjesnost ciljeva (netačno postavljanje cilja).

Neizvjesnost uslova.

Neizvjesnost nije samo negativan faktor i firma ne svakako treba sniziti njen nivo. To otežava firmi donošenje odluka, ali isto tako otežava donošenje odluka konkurentima, pa firma može stvoriti dodatnu neizvjesnost. Ovo interaktivno poslovanje.

Osnovna tehnika spuštanja neizvjesnost je stjecanje dodatnih informacija. Točnost informacija raste sa povećanjem njihove cijene i vremena potrebnog za njihovo dobivanje.

Metode redukcije neizvjesnost: 1) Razvoj strategije firme otklanja neizvjesnost, 2) Obračun slučajnih faktora mat i stat metoda.

Odvojeno izolirano. fuzziness- kao izvor slučajnosti, i ne sinonim.

Vrste nejasnoća: 1) Niska tačnost informacija; 2) netačnost modela objekta kontrole i upravljanja; 3) Zamućenost u procesu donošenja odluka u višeslojnim hijerarhijskim sistemima; 4 Uzimanje u obzir poteškoća u predstavljanju znanja donosioca odluka (DM)

Načini da se smanji nejasnoća: 1) Svesno i nesvesno ignorisanje; 2) Odaberite jednu postojeću vrstu nesigurnosti i koristite odgovarajuću teoriju, 3) Dodatna studija sistema i dodatne informacije

Razlike između neizvjesnosti i rizika

Poduzetnički rizik - to je djelatnost privrednih subjekata povezana sa prevazilaženjem neizvjesnosti u situaciji neizbježnog izbora, u čijem procesu je moguće procijeniti vjerovatnoće postizanja željenog rezultata, neuspjeha i odstupanja od cilja sadržanog u odabranim alternativama

Razlike (Nema razlike u Bulavinom predavanju, sam sam ga uporedio (Andrejev potpis))

Neizvjesnost je objektivno stanje privrednog okruženja, postoji bez obzira na predmet preduzetničke djelatnosti, a rizik je već aktivnost subjekta u ovim uslovima i neodvojiv je od njega.

Neizvjesnost je izvor rizika

Situacija neizvjesnosti multivarijantnost ishodi sa nepoznatom vjerovatnoćom, a rizična situacija je potreba da se prihvati jedan odluke u situacijama neizvjesnosti

Rizik ima kvantitativnu i kvalitativnu procjenu, neizvjesnost je nedostatak informacija, mogu se procijeniti samo rizici uzrokovani neizvjesnošću

Neizvesnost je opšte prirode – utiče i na konkurenta i na preduzeće, rizik je privatne prirode, jer je preduzetnik odgovoran za njega (na sopstvenu opasnost i rizik). Situacija kada implementacija rizika jednog poslovnog subjekta utiče na druge je manifestacija neizvjesnosti za potonje i ne može se tumačiti kao opšta priroda rizika.

Funkcija neizvjesnosti je stvaranje rizične situacije (pasivno); funkcije rizika: analitička, inovativna, regulatorna, zaštitna (aktivna)

Neizvjesnost se, za razliku od rizika, ne može diverzificirati – ona je neizbježna, može se smanjiti samo pribavljanjem dodatnih informacija.