Pada organisasi interaksi dalam operasi. Pertanyaan untuk ujian dalam disiplin "taktik umum Tabel interaksi yang direncanakan dalam opsi ofensif


^ 19. Jenis dan tujuan dokumen pertempuran.

Dokumen pertempuran adalah semua dokumen yang berkaitan dengan organisasi, persiapan dan pelaksanaan permusuhan, serta yang terkait dengan pergerakan pasukan dan lokasinya di tempat.

^ Arti dari dokumen pertempuran terutama karena penggunaannya secara luas dalam pengembangan langkah-langkah terpenting untuk komando dan kontrol pasukan. Mereka, khususnya. satu-satunya alat yang menyediakan perkembangan pesat dan tampilan visual dari masalah perencanaan pertempuran. Dalam beberapa kasus, dokumen pertempuran mungkin menjadi cara yang paling bijaksana untuk membawa misi tempur menjadi perhatian para pelaksana atau memberikan (melaporkan) kepada komandan senior informasi tentang perubahan situasi dan tindakan yang diambil sehubungan dengan ini. Selain itu, tanpa dokumen pertempuran, tidak mungkin untuk menyiapkan berbagai jenis bahan pembantu (referensi) untuk pejabat. Tanpa mereka, juga tidak mungkin untuk secara praktis menggeneralisasi dan menyebarluaskan pengalaman operasi tempur dan, atas dasar ini, untuk meningkatkan metode komando dan kontrol pasukan.

^ Menurut tujuan dan isinya, dokumen pertempuran dibagi menjadi tiga jenis: dokumen tentang komando dan kontrol pasukan, pelaporan dan informasi dan dokumen referensi.

Dokumen tentang komando dan kontrol pasukan dikembangkan untuk merencanakan operasi tempur, mengkomunikasikan tugas kepada pelaksana dan memantau pelaksanaannya. Dokumen-dokumen ini meliputi: peta kerja, keputusan komandan, dibuat pada kartu terpisah, perintah awal, perintah tempur (perintah tempur), tabel interaksi yang direncanakan, rencana untuk kebakaran dan penghancuran nuklir, rencana dan perintah untuk pengintaian dan lainnya. dokumen.

Dokumen pelaporan dan informasi dimaksudkan untuk melaporkan kepada komandan yang lebih tinggi atau markas besar tentang hasil pelaksanaan misi tempur yang diterima dan keputusan yang diambil, serta untuk memberi tahu bawahan, pasukan yang bekerja sama dan tetangga tentang situasi dan untuk mempelajari dan menyebarluaskan pertempuran. pengalaman. Ini termasuk: laporan pertempuran, laporan pengintaian, laporan operasional dan pengintaian, laporan, log tempur, perintah dan laporan, skema pengintaian, kartu pelaporan dan diagram, protokol interogasi tawanan perang.

Dokumen referensi dikembangkan sebagai dokumen awal dan tambahan (bekerja) ketika merencanakan operasi tempur dan melakukan tindakan lain untuk memimpin pasukan. Ini termasuk berbagai macam perhitungan, pernyataan, tabel, referensi, diagram.

^ Dokumen pertempuran juga dapat berupa tekstual, grafik, dan tabular.

Jumlah dokumen pertempuran dalam semua kasus dibatasi oleh kebutuhan yang ketat yang disebabkan oleh situasi.

Penugasan misi tempur ke unit bawahan dan pendukung dilakukan dengan mengkomunikasikan perintah tempur, perintah tempur (pertempuran pendahuluan) dan instruksi tentang jenis dukungan komprehensif. Tugas ditetapkan oleh komandan secara pribadi atau atas arahannya oleh kepala staf secara lisan dan melalui komunikasi teknis.

Dokumen tempur utama komando dan kontrol dalam pertempuran adalah perintah tempur. Di markas besar batalion dan di atasnya, selalu dibuat secara tertulis dan memiliki struktur umum.

Perintah tempur adalah dokumen tempur tentang komando dan pengendalian pasukan, salah satu bentuk penyampaian misi tempur kepada pasukan. Perintah tempur dapat diberikan secara lisan dan tertulis (dalam hal formasi dan formasi) di lapangan dan di peta. Perintah tempur diberikan dalam satuan, formasi, perkumpulan secara lisan, kemudian dikeluarkan oleh markas besar secara tertulis.

Perintah tempur batalyon (kompi) menunjukkan: pada paragraf pertama - kesimpulan singkat dari penilaian situasi; di yang kedua - komposisi tempur dan tugas batalion (kompi);

di yang ketiga - tugas yang dilakukan untuk kepentingan batalion (kompi) oleh pasukan dan sarana komandan senior;

di keempat - tugas tetangga dan unit yang berinteraksi; di kelima - setelah kata "memutuskan" rencana pertempuran (pemenuhan tugas yang diterima) dibawa;

di keenam - setelah kata "Saya memesan" misi tempur ditetapkan untuk unit eselon pertama dan kedua (cadangan senjata gabungan), unit artileri dan senjata api yang tersisa langsung di bawah komandan batalion (kompi), dengan klarifikasi pertempuran mereka kekuatan, kekuatan dan sarana penguatan, urutan penugasan kembali jumlah rudal dan amunisi yang dialokasikan;

di ketujuh - tempat dan waktu penyebaran titik kontrol dan prosedur untuk mentransfer kontrol;

di kedelapan - waktu kesiapan untuk pertempuran (penyelesaian tugas).

^ perintah tempur - dokumen tempur tentang komando dan kontrol pasukan: perintah tempur untuk formasi, formasi, unit, dan subunit bawahan (diberikan alih-alih perintah tempur dan ulangi sebentar isinya).

Perintah tempur subunit harus menunjukkan: kesimpulan singkat dari penilaian situasi;

komposisi tempur dan tugas subunit, menentukan sarana penguatan dan prosedur penugasan kembali mereka;

tugas yang dilakukan untuk kepentingan unit oleh pasukan dan sarana komandan senior;

tugas tetangga dan membagi garis dengan mereka (jika ditugaskan);

masalah utama interaksi;

isu-isu utama dukungan komprehensif;

masalah manajemen dasar;

waktu dan tempat laporan keputusan.

^ Perintah tempur tingkat lanjut - dengan batas waktu terbatas untuk mempersiapkan operasi (pertempuran), setelah komandan (komandan) mengembangkan rencana, perintah tempur awal dapat dikeluarkan, yang menunjukkan perkiraan tugas yang harus Anda siapkan.

Perintah tempur awal biasanya menunjukkan:

informasi tentang musuh;

komposisi tempur unit;

misi tempur tentatif dari subunit;

tetangga dan garis pemisah dengan mereka;

waktu kesiapan untuk bertindak dan data lainnya.

^ 20. Tata cara penyusunan dan pemeliharaan dokumen pertempuran (sebagai contoh surat perintah tempur dan kartu kerja untuk komandan batalyon senapan bermotor).

Saat mengembangkan dokumen pertempuran, persyaratan dan aturan yang ditetapkan untuk pelaksanaannya harus diperhatikan. Dokumen hendaklah berbentuk standar dan dapat diterima untuk dikirimkan melalui berbagai sarana komando, tetapi jika perlu, bentuk lain dapat digunakan yang paling memenuhi kondisi situasi, sifat tindakan pasukan dan persyaratan untuk memastikan komando dan kontrol. Dalam hal konten, mereka harus ringkas, tidak memungkinkan interpretasi yang ambigu. Perhatian khusus harus diberikan pada konsistensi timbal balik dari semua dokumen. Jumlah dokumen yang dikembangkan harus sesuai dengan kebutuhan nyata untuk komando tempur dan kontrol pasukan. Pengembangan dan distribusi dokumen yang tidak perlu kepada pasukan tidak dapat diterima.

^ Perintah pertempuran dapat diberikan secara lisan dan tertulis (dalam hal formasi dan asosiasi) di lapangan dan di peta. Di markas besar batalion dan di atasnya, selalu dibuat secara tertulis dan memiliki struktur umum. Biasanya menunjukkan: kesimpulan singkat dari penilaian situasi; misi tempur batalyon dan tugas-tugas yang dilakukan untuk kepentingan mereka oleh komandan senior; tugas tetangga dan membagi garis dengan mereka; rencana pertempuran; misi tempur untuk kekuatan dan sarana yang terdistribusi; konsumsi jenis amunisi utama; tempat dan waktu penempatan pos komando dan arah pergerakannya; waktu kesiapan tugas.

Perintah pertempuran harus singkat, sangat jelas, tidak termasuk kemungkinan interpretasi yang berbeda.

Komandan batalion menyusun keputusannya peta kerja. Dengan bantuan kartu ini, komandan melakukan kontrol atas subunit selama persiapan dan selama pertempuran, melaporkan situasi dan keputusannya kepada komandan senior, dan memberi tahu tetangga. Sebagian data dari keputusan komandan diterapkan pada kartu kerja orang lain yang terlibat dalam manajemen.

Saat keputusan dibuat, peta menampilkan: informasi yang diketahui tentang musuh, dan terkadang kemungkinan tindakannya; arah konsentrasi upaya utama batalyon (di pertahanan, di samping itu, area medan, yang retensinya tergantung pada stabilitas pertahanan); tugas batalyon (kompi) dan tetangga, membagi garis dengan mereka; tugas senjata api yang dilakukan oleh pasukan dan sarana komandan senior; tugas unit bawahan, metode dan ketentuan pelaksanaannya; lokasi TNK batalyon dan kompi serta arah pergerakannya; masalah utama interaksi, dukungan dan manajemen. Selain bagian grafik, peta kerja juga berisi tabel yang mencerminkan komposisi bala bantuan, distribusi kekuatan dan sarana, keseimbangan kekuatan dan sarana, dll.

Pada peta kerja komandan batalion (kompi), semua elemen keputusan yang ditetapkan dalam konten item perintah tempur dan perintah tempur (pertempuran pendahuluan) ditampilkan.

Perlu dicatat bahwa hanya data yang dimasukkan pada kartu kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan tidak melebihi kompetensi pejabat ini.

(Untuk informasi lebih lanjut tentang prosedur untuk menyusun dan memelihara dokumen pertempuran, lihat Piagam Tempur untuk persiapan dan pelaksanaan pertempuran senjata gabungan. Prosedur untuk mengembangkan dan memelihara dokumen pertempuran, serta manual pelatihan Fundamentals of military topography, hal. 84-112)

^ 21. Pertahanan: definisi, tujuan, persyaratan.

Pertahanan adalah jenis pertempuran senjata gabungan. Tujuan utama pertahanan adalah: untuk menolak serangan pasukan musuh yang lebih unggul; menyebabkan dia kerugian maksimum; memegang area penting (batas) dari medan dan dengan demikian menciptakan kondisi untuk tindakan selanjutnya.

Persyaratan pertahanan adalah kualitas dasar (sifat) yang harus dimiliki untuk menjamin tercapainya tujuan.

Pertahanan harus:


  • berkelanjutan.

  • Aktif.

  • Mampu menahan serangan musuh.

  • Mampu mengusir serangan pasukan atasannya.

  • Mampu mencegah pendaratan pasukan penyerang udara (airmobile) di belakang, dan jika terjadi pendaratan, menghancurkan mereka.
^ 22. Jenis-jenis pertahanan dan karakteristiknya.

Tergantung pada situasinya, pertahanan posisi atau seluler, serta kombinasinya, dapat digunakan.

Pertahanan posisi Ini digunakan di daerah-daerah di mana hilangnya wilayah yang dipertahankan tidak dapat diterima, dan dilakukan dengan tujuan untuk mempertahankan garis pertahanan, jalur dan bagian medan yang kuat dan jangka panjang, serta objek-objek penting. Ini dicirikan oleh sistem posisi pertahanan, area dan garis yang dikembangkan secara mendalam dan dikembangkan dalam istilah teknik, sistem pertempuran musuh yang disiapkan, yang mengandalkan pasukan untuk tidak membiarkan musuh menerobos ke kedalaman pertahanan. dan menimbulkan kekalahan maksimum pada pasukannya yang maju.

^ Pertahanan bermanuver Ini digunakan di daerah-daerah di mana ada keunggulan musuh yang signifikan dan pengabaian sementara wilayah dimungkinkan, serta dalam kasus-kasus di mana, sesuai dengan kondisi situasi, adalah bijaksana untuk meninggalkan wilayah itu, mendapatkan waktu. , buat pengelompokan yang kuat untuk menimbulkan kekalahan telak pada musuh yang maju. Ini terdiri dari perilaku pertempuran defensif yang konsisten untuk mempertahankan garis (posisi) eselon secara mendalam, dikombinasikan dengan serangan balik pendek. Sebagai hasil dari tindakannya, kekuatan serangan musuh harus direntangkan, dikerahkan dan diarahkan ke daerah-daerah yang menyediakan kondisi yang menguntungkan untuk mengalahkannya dengan serangan dan cadangan eselon kedua.

Pertahanan bermanuver didasarkan pada serangan api yang konsisten dari musuh sambil menahan setiap baris (posisi), manuver tepat waktu oleh unit, subunit, serangan balik mendadak, tindakan serangan yang berani, dan penggunaan penyergapan api dan hambatan teknik secara ekstensif. Bagian (kabupaten) yang terpisah di arah yang penting, terutama kota, dapat dipertahankan, seperti dalam pertahanan posisi.

^ 23. Kondisi untuk transisi ke pertahanan.

Di bawah kondisi transisi ke pertahanan, seseorang harus memahami totalitas faktor objektif dari situasi yang secara signifikan akan mempengaruhi transisi ke pertahanan dan pelaksanaan pertempuran defensif.

Pertahanan dapat dipersiapkan dan dilibatkan terlebih dahulu, bahkan sebelum pecahnya perang, atau selama permusuhan.

Pertahanan dapat diterapkan dengan sengaja atau paksa. Subunit dan unit dapat pergi ke defensif tanpa adanya kontak dengan musuh atau kontak langsung dengannya. Pertahanan bisa disiapkan dalam waktu lama atau dalam waktu singkat.

^ 24. Tempat SSB (tb) dalam pertahanan brigade dan tujuannya (berdasarkan tempat).

Tempat batalion di pertahanan brigade- ini adalah posisinya dalam urutan pertempuran brigade. Batalyon senapan dan tank bermotor dapat mengambil pertahanan baik di eselon pertama dan kedua brigade, berada di cadangan senjata gabungan, cadangan anti-amfibi, bertahan di zona pasokan, di posisi depan. Ketika meninggalkan pertempuran dan menarik batalion dapat ditugaskan ke barisan belakang.

^ Batalyon eselon pertama dalam pertahanan dimaksudkan untuk menimbulkan kekalahan pada unit musuh selama penempatan dan transisi mereka ke serangan; memukul mundur serangan mereka dan menahan daerah yang diduduki; mencegah musuh menembus ke kedalaman pertahanan; menghancurkan musuh yang menyerang. Dia mempersiapkan dan mengambil pertahanan di posisi bertahan pertama.

^ batalyon eselon kedua untuk mengamankan wilayah yang diduduki; mencegah musuh menembus ke kedalaman pertahanan; mengalahkan musuh yang terjepit dengan bantuan serangan balik dan memulihkan posisi di sepanjang tepi pertama. Batalyon mempersiapkan dan mengambil pertahanan di posisi kedua, sebagai suatu peraturan, di arah yang paling penting.

^ Batalyon (tank) senapan bermotor yang ditugaskan untuk pertahanan di zona pasokan , bertindak sebagai detasemen pertama dengan tujuan menunda serangan pasukan musuh yang unggul, memaksanya untuk berbalik sebelum waktunya dan maju ke arah yang tidak menguntungkan baginya, menimbulkan kerugian padanya dan mengulur waktu untuk mempersiapkan pertahanan.

Dengan tidak adanya zona keamanan, batalyon dapat mempertahankan diri dalam posisi maju yang dibuat pada jarak 6-8 km dari garis depan musuh, untuk menyesatkan musuh tentang garis depan dan konstruksi. pertahanan, untuk mencegah serangan mendadak oleh musuh pada unit eselon pertama, untuk mengusir pertempuran pengintaiannya dan memaksa pengerahan prematur pasukan utama mereka.

^ Batalyon yang merupakan cadangan senjata gabungan formasi (unit), menempati area konsentrasi yang ditunjukkan padanya dan siap untuk melakukan tugas yang muncul secara tiba-tiba atau untuk memperkuat (mengganti) unit eselon satu jika mereka kehilangan kemampuan tempur mereka.

^ Batalyon ditugaskan ke cadangan antiamphibi menempati area yang ditentukan, melakukan pengintaian musuh udara, mengatur penghalang, menyiapkan penyergapan api dan siap untuk menghancurkan pendaratan musuh di daerah yang mungkin menjatuhkan mereka dan kemungkinan arah tindakan, sabotase musuh dan kelompok pengintai dan formasi bersenjata tidak teratur secara mandiri atau bekerja sama dengan cadangan senjata gabungan.

^ 25. Komposisi tempur brigade kecil dan menengah dan besar (TB) yang bertahan di eselon pertama brigade: definisi, mengungkapkan komposisi pertempuran.

Kekuatan tempur UKM (TB) adalah kekuatan dan sarana reguler UKM (TB), serta kekuatan dan sarana yang melekat.

Didirikan kekuatan dan sarana UKM.

UKM OShS meliputi:

1) manajemen: komando, markas;

2) peleton komunikasi - alat kontrol;

3) unit tempur: 3 kompi senapan bermotor, baterai mortir, peleton peluncur granat, dan di SME pada pengangkut personel lapis baja ada juga peleton anti-tank;

4) unit pendukung: peleton pendukung dan peleton medis (titik)

Persenjataan utama UKM: 37 kendaraan tempur infanteri (42 pengangkut personel lapis baja), mortir 82 mm 2B9 "Vasilek" -3, mortir 82 mm 2B14 "Tray" -6, 6 AGS-17, dan di UKM di lapis baja pengangkut personel ada 6 Fagot ATGM dan 9 ATGM "Metis", 3 SPG-9.

Personil di UKM di BMP-461 orang, dan di UKM di BTR-539.

Didirikan kekuatan dan sarana TB.

TB memiliki struktur UKM yang serupa. Perbedaannya terletak pada fakta bahwa di unit tempur TB ada 3 kompi tank. Persenjataan utama TB: 31 tank T-90 (T-80).

Sebuah batalyon (tank) senapan bermotor, ketika melakukan pertempuran senjata gabungan, dapat dilampirkan atau dialokasikan untuk mendukung subunit cabang militer dan pasukan khusus. Saat melakukan sejumlah tugas, subunit pasukan lain dapat dilampirkan ke subunit gabungan-senjata.

Unit terlampir sepenuhnya berada di bawah komandan senjata gabungan dan melaksanakan tugas yang diberikan kepadanya.

Subunit pendukung tetap berada di bawah komandan senior dan melakukan tugas yang diberikan kepadanya, serta tugas yang diberikan oleh komandan subunit yang didukung, dalam sumber daya yang dialokasikan (pakaian pasukan).

Batalyon senapan (tank) bermotor dapat dipasang pada batalyon artileri (baterai), unit senjata anti-tank, unit pasukan teknik dan pasukan radiasi, perlindungan kimia dan biologi, dan ketika beroperasi dalam isolasi dari pasukan utama, sebuah unit rudal anti-pesawat (roket-artileri, artileri).

SSB dapat dipasang ke unit tank, dan TB ke unit senapan bermotor.

Batalyon dalam pertempuran, di samping itu, dapat didukung oleh tembakan artileri, serangan garis depan, penerbangan tentara, dan sarana penghancuran lain dari komandan senior.

Isi utama dari manajemen adalah:

    akuisisi berkelanjutan, pengumpulan, pemrosesan, studi, generalisasi, analisis, evaluasi, dan tampilan data situasional, dengan mempertimbangkan perkiraan perkembangannya selama persiapan pertempuran, selama pelaksanaannya dan setelah penyelesaian misi tempur;

    pengambilan keputusan;

    membawa tugas kepada bawahan;

    perencanaan pertempuran, organisasi dan pemeliharaan interaksi;

    mengorganisir dan mengadakan acara berdasarkan jenis dukungan;

    kepemimpinan dalam persiapan staf dan pasukan yang lebih rendah untuk pertempuran, serta organisasi dan pelaksanaan kontrol dan bantuan;

    kontrol langsung atas tindakan pasukan dalam pelaksanaan misi tempur mereka;

    mempertahankan keadaan moral dan psikologis yang tinggi dari pasukan dan tindakan lainnya.

Dasar pengendalian adalah keputusan komandan.

Keputusan komandan untuk bertarung- ini didasarkan pada pengetahuan tentang hukum dan prinsip seni militer, hasil pemikiran kreatif dan kehendak komandan, yang menentukan tujuan pertempuran, kekuatan dan sarana, tugas dan metode untuk pelaksanaannya, terkoordinasi di tempat dan waktu.

Komandan membuat keputusan sendiri. berdasarkan:

    klarifikasi tugas yang diterima,

    penilaian situasi

    melakukan perhitungan taktis.

Dalam keputusan dia mendefinisikan:

    rencana pertempuran;

    misi tempur untuk subdivisi;

    masalah utama interaksi;

    ketentuan yang komprehensif

    dasar dari organisasi manajemen.

Dasar penyelesaiannya adalah rencana pertempuran, yang mendefinisikan:

    arah pemusatan upaya utama;

    metode mengalahkan musuh untuk seluruh periode pertempuran (musuh mana, di mana, dalam urutan apa dan bagaimana cara mengalahkannya dengan indikasi urutan serangan api dan langkah-langkah untuk menipunya);

    perintah pertempuran.

Dalam setiap kasus tertentu, rencana tersebut harus sesuai dengan jenis pertempuran senjata gabungan yang dikembangkan oleh komandan.

Misi tempur untuk subunit bawahan ditentukan secara ketat sesuai dengan rencana yang dimaksudkan.

    urutan pemusnahan benda dan sasaran dengan satuan terpasang dan penunjang,

    hal kesiapan untuk kinerja misi tempur.

Interaksi diatur oleh komandan resimen (batalyon) antara unit reguler dan terpasang dengan partisipasi deputi, pejabat staf kunci, kepala senjata dan layanan, serta komandan unit reguler dan terpasang. Biasanya diatur di tanah hingga kedalaman visibilitas, dan pada tata letak medan atau di peta - hingga seluruh kedalaman misi tempur.

pengorganisasian interaksi, komandan resimen(batalyon) harus:

    mengkoordinir usaha-usaha pasukan untuk kepentingan satuan-satuan senapan dan tank bermotor yang beroperasi ke arah pemusatan usaha-usaha pokok (serangan utama):

    mencapai pemahaman bersama oleh semua komandan tentang tujuan pertempuran, misi tempur, dan metode pelaksanaannya;

    garis besar dan setujui opsi untuk tindakan bersama subunit dan langkah-langkah untuk menipu musuh, berdasarkan sifat kemungkinan tindakannya,

    menunjukkan sinyal untuk peringatan, kontrol, interaksi, identifikasi timbal balik dan penunjukan target.

organisasi manajemen adalah untuk menentukan komandan

    tempat, waktu penempatan pos komando resimen,

    subdivisi KNP,

    urutan kontrol dari titik-titik gerakan mereka selama pertempuran;

    tata cara memelihara komunikasi dan pertukaran radio;

    cara dan syarat penyampaian laporan;

    derajat peralatan teknik TNK dan prosedur perlindungannya,

    tindakan untuk memulihkan kendali jika terjadi pelanggaran.

Selain keputusan komandan, resimen sedang berkembang:

    perintah tempur (combat order);

    pesanan untuk dukungan teknis dan belakang;

    tabel (skema) interaksi yang direncanakan;

    rencana untuk pertahanan udara, pengintaian, komunikasi, layanan komandan, teknik, dukungan teknis dan logistik.

PIKIRAN MILITER No. 4/1988, hlm. 21-27

Laksamana MudaV.G.LEBEDKO

Pengalaman perang dan latihan secara meyakinkan menegaskan bahwa pengembangan sarana perjuangan bersenjata, perubahan struktur organisasi pasukan dan kekuatan armada, bentuk dan metode melakukan operasi tempur memerlukan perbaikan terus-menerus dalam perencanaan dan organisasi interaksi antara berbagai jenis pasukan dan kekuatan dalam persiapan operasi modern.

Hal ini disebabkan oleh proses penetrasi timbal balik yang lebih dalam dari cabang-cabang Angkatan Bersenjata (AF) ke bidang-bidang pertempuran yang berdekatan dengan penggunaan pasukan, kekuatan dan senjata; ketergantungan yang semakin meningkat dari operasi tempur kelompok-kelompok dari satu cabang Angkatan Bersenjata pada yang lain. Dalam praktiknya, dalam kondisi modern, seperti yang ditunjukkan oleh pengalaman perang dan latihan lokal, tidak ada satu pun tugas operasional yang diselesaikan oleh formasi, formasi, dan unit jenis Angkatan Bersenjata atau jenis pasukan (pasukan) secara mandiri.

Tren ini mulai terlihat paling jelas dalam perang dan konflik lokal pada 1980-an. Dalam konflik Anglo-Argentina (1982) dan selama agresi Israel terhadap Libanon (1982), keberhasilan operasi militer sangat ditentukan oleh kejelasan perencanaan dan pemeliharaan interaksi kelompok penyerang dari berbagai jenis angkatan bersenjata dan senjata tempur di semua tingkatan. Aksi militer AS terhadap Libya pada April 1986, yang berupa serangan besar-besaran mendadak di kota-kota Tripoli dan Benghazi oleh kelompok penerbangan angkatan laut dan udara, membutuhkan interaksi yang jelas dari kekuatan dan sarana yang beragam.

Seperti yang ditunjukkan oleh praktik pertempuran, jumlah titik dan arah kontak antara pasukan, kekuatan, dan sarana dalam menyelesaikan tugas bersama terus meningkat. Jika dalam Perang Patriotik Hebat pasukan darat berinteraksi dengan pasukan armada terutama dalam operasi amfibi dan dalam operasi di wilayah pesisir, maka dalam perang lokal ia mulai memperoleh karakter yang beragam. Di mana militer AS berpartisipasi secara aktif, di satu sisi, perlu untuk secara hati-hati mengoordinasikan tindakan pasukan darat satelit dan pasukan pendukung udara dan laut AS. Di sisi lain, penggunaan peralatan militer yang efektif dari Angkatan Udara dan Angkatan Laut memerlukan koordinasi yang lebih ketat dari serangan api dan serangan baik antara penerbangan dan angkatan laut, dan gabungan formasi dan unit senjata.

Selama permusuhan di Korea (1950-1953), pasukan armada Amerika, dalam rangka kerja sama, menutupi sisi pantai pasukan darat, mendukung formasi dan unit dengan artileri angkatan laut dan serangan kapal induk, melakukan blokade laut terhadap pantai DPRK, mengirimkan cadangan ke semenanjung, dan memfasilitasi pasukan manuver cepat di daerah pesisir.

Koordinasi upaya pasukan dan pasukan menjadi semakin rumit, membutuhkan waktu yang cukup lama dan keterlibatan sejumlah besar spesialis yang berkualifikasi tinggi. Oleh karena itu, masalah menemukan cara organisasi interaksi berkualitas tinggi dalam waktu sesingkat mungkin menjadi relevan.

Seperti diketahui, interaksi operasional adalah yang paling sulit dalam hal organisasi dan volume studi rinci berbagai isu. Terdiri dari koordinasi tindakan operasi formasi, formasi dan unit untuk mencapai tujuan operasi yang dilakukan di satu atau lebih wilayah operasi yang berdekatan. Pengalaman sejarah menunjukkan bahwa perhatian khusus dalam persiapan operasi, baik di masa lalu maupun sekarang, selalu diberikan pada interaksi perencanaan dan pengorganisasian. Kecenderungan untuk mempersingkat masa persiapan operasi tempur, terutama pada periode awal perang, mengharuskan setiap saat untuk menemukan cara yang paling fleksibel dan sempurna untuk mengatur interaksi pasukan (pasukan) dan dukungannya yang tidak terputus dalam perjalanan. operasi.

Oleh karena itu, dalam praktik kerja kantor pusat, banyak dokumen teks dan grafik yang berbeda tentang interaksi telah dikembangkan. Proses ini berlanjut bahkan sekarang. Pengalaman menunjukkan bahwa semakin kompleks operasi tempur, semakin beragam pasukan dan pasukan berpartisipasi di dalamnya, semakin rumit, dipenuhi dengan detail dan tanda-tanda konvensional, rencana dan tabel perencanaan interaksi menjadi sulit untuk dipahami. Pada saat yang sama, meskipun tenaga operator yang memenuhi syarat dan waktu yang cukup banyak dihabiskan untuk pengembangan mereka, (seperti terlihat paradoks) sangat sulit untuk mengendalikan pasukan dan pasukan yang menggunakannya.

Praktek diklat operasional menunjukkan bahwa proses perencanaan dan pengorganisasian terjadi interaksi antara serikat pekerja dan koneksi berbagai macam. Angkatan Bersenjata, dan terutama angkatan darat dan angkatan laut. Sederhanakan dan pada saat yang sama tidak kehilangan satu detail pun, buat dokumen tentang interaksi dapat diakses oleh pemahaman masing-masing pihak yang berinteraksi dan pada saat yang sama mengurangi waktu untuk pengembangan mereka - ini adalah persyaratan utama untuk pekerjaan ini.

Jumlah posisi di mana tindakan pasukan dan pasukan yang berinteraksi dikoordinasikan ketika mereka melakukan misi tempur bersama sangat signifikan sehingga dimungkinkan untuk menyelesaikannya secara kualitatif dalam waktu singkat hanya jika seluruh rangkaian tindakan disiapkan dan dilakukan terlebih dahulu. .

Dalam memecahkan masalah seperti itu, kami mengambil jalan mengisolasi dari massa umum masalah untuk disepakati yang paling umum dan utama yang diperlukan untuk komando dan kontrol pasukan dan kekuatan dari otoritas komando tertentu. Untuk melakukan ini, pada awalnya perlu untuk mengidentifikasi tugas-tugas paling khas yang sedang diselesaikan oleh pasukan garis depan, pasukan armada dan pengelompokan cabang-cabang Angkatan Bersenjata lainnya. Ketika melakukan operasi bersama, setiap tugas operasional, pada gilirannya, harus dibagi menjadi sejumlah kekuatan dan sarana yang terpisah dan heterogen untuk diselesaikan dengan upaya bersama. Namun, ternyata tidak mudah untuk menentukannya, dan oleh karena itu, untuk mengembangkan metodologi untuk mendekati solusi, kami beralih ke pengalaman Perang Patriotik Hebat.

Analisis operasi gabungan yang dilakukan selama tahun-tahun perang terakhir di wilayah pesisir menunjukkan bahwa pasukan armada, untuk kepentingan pengelompokan pasukan darat, menyelesaikan tugas-tugas berikut: menutupi sisi pantai formasi (formasi) dari serangan musuh dari laut; memberikan dukungan artileri dan udara kepada pasukan garis depan; pasokan yang diangkut melalui air; serangan amfibi mendarat; menyediakan pengelompokan kembali operasional pasukan, melakukan pemindahan dan pengangkutan personel dan peralatan Dengan bagian pantai dan pulau yang terisolasi, serta evakuasi pangkalan dan garnisun angkatan laut; berpartisipasi dalam penghancuran kelompok musuh yang terdesak ke laut dan pasukan serangan amfibinya; bertempur dalam komunikasi musuh di zona pesisir.

Pada gilirannya, pasukan darat menyelesaikan sejumlah tugas penting untuk kepentingan armada: mereka melakukan pertahanan antiamphibi di pantai dan pangkalan angkatan laut dari darat; dilindungi dari pangkalan angkatan laut udara, pasukan armada dan konvoi ketika menyeberang melalui laut; menyerang dengan penerbangan garis depan di kapal musuh dan kapal di laut, di pelabuhan, di pangkalan, dll.

Menggunakan pengalaman perang, kami sampai pada kesimpulan bahwa dalam operasi modern perlu untuk memilih serangkaian tugas yang diselesaikan oleh pasukan armada, ketika melakukan operasi tempur di wilayah pesisir, untuk kepentingan pasukan depan, serta formasi dan unit cabang lain dari Angkatan Bersenjata. Pada acara pelatihan operasional, tugas-tugas tersebut membentuk dasar untuk mengembangkan rencana interaksi. Untuk kenyamanan, mereka disajikan dalam bentuk serangkaian tabel, yang masing-masing menentukan daftar masalah tertentu dalam pelaksanaan tugas operasional (Tabel 1).

Mungkin ada beberapa tugas operasional seperti itu dalam suatu operasi, misalnya: gangguan komunikasi, penghancuran pasukan angkatan laut musuh di zona laut yang terpisah atau di teater operasi laut, partisipasi dalam kekalahan kelompok kapal induk, dll.

Rencana yang dikembangkan dalam formulir ini harus berfungsi hanya sebagai dokumen kerja awal untuk interaksi pengorganisasian komandan, karena cukup jelas bahwa informasi yang dimasukkan ke dalamnya tidak cukup untuk secara kualitatif menyelesaikan semua masalah pengorganisasian interaksi dan komando dan kontrol pasukan dan pasukan. .

Namun, itu dapat digunakan untuk secara khusus mengatur tugas-tugas untuk interaksi dalam pengembangan arahan operasional (perintah tempur), yang dengannya operasi tempur direncanakan di otoritas bawahan, upaya pasukan dan pasukan dikoordinasikan, dan perinciannya dilakukan. keluar. Arahan operasional menentukan siapa yang akan mengatur interaksi dengan siapa dan untuk tugas operasional apa. Dalam proses perencanaan operasi, rencana interaksi disempurnakan: berbagai data dimasukkan ke dalamnya, dengan bantuan yang memungkinkan untuk mengelola pasukan dan pasukan secara efektif di masa depan, khususnya, posisi pasukan dan pasukan sahabat. , nomor target, rute penerbangan penerbangan, jaringan radio peringatan, prosedur identifikasi, dll. e. Ini adalah detail yang membuatnya tidak nyaman dalam proses pengendalian pasukan. Untuk mengecualikan ini, kami mengambil jalan mengambil rincian dari rencana, membawa mereka ke dalam tabel terpisah yang cocok untuk kontrol selama melakukan permusuhan.

Di masing-masing dari mereka, menurut kami, perlu memiliki informasi yang diperlukan untuk mengoordinasikan upaya pasukan dan kekuatan armada dalam menyelesaikan tugas bersama. Selain itu, isinya harus mencerminkan tindakan asosiasi yang berinteraksi dari berbagai jenis pesawat secara rinci dan pada tingkat yang lebih besar dari asosiasi yang kepentingannya interaksi dilakukan.

Jadi, untuk kenyamanan komando dan kontrol pasukan dan pasukan, tabel perencanaan tradisional interaksi dibagi menjadi serangkaian dokumen yang mencerminkan masalah koordinasi upaya secara keseluruhan untuk operasi dan untuk tugas-tugas khusus individu, dengan studi masing-masing. dari mereka dalam bentuk yang nyaman untuk digunakan selama operasi tempur. Pembagian ini sama sekali tidak bertentangan dengan prinsip-prinsip perencanaan interaksi yang sudah mapan. Hal ini memungkinkan proses pengorganisasian interaksi dan pemeliharaannya selama operasi tempur menjadi lebih nyaman untuk komando dan kontrol pasukan dan pasukan.

Perlu dicatat bahwa pendekatan ini tidak membatalkan tabel interaksi yang direncanakan, yang cukup cocok untuk tujuan ini di tingkat taktis, serta ketika mengoordinasikan tindakan kekuatan satu asosiasi. Adapun masalah koordinasi tindakan formasi dan formasi dari berbagai jenis Angkatan Bersenjata, khususnya pasukan depan dan pasukan armada, maka, seperti yang ditunjukkan oleh pengalaman latihan, metode yang kami kembangkan adalah yang paling efektif. Tentu saja, penerapannya membutuhkan berbagai langkah persiapan.

Untuk tujuan ini, para perwira markas besar yang merencanakan interaksi menyiapkan dan mengirim dokumen awal untuk disetujui ke formasi, formasi, atau pengelompokan Angkatan Bersenjata yang berinteraksi. Ini adalah apa yang disebut bagian kueri dari tabel. Data tersebut, misalnya, untuk tugas melindungi sisi pantai pasukan depan dari serangan dari laut, dapat berupa: pasukan yang dilindungi, lokasinya, sifat tindakannya, waktu perlindungannya, hubungan interaksi. dan sejumlah isu lainnya. Jawabannya adalah bagian respon dari tabel. Pertukaran informasi tentang interaksi semacam itu dapat dilakukan dalam bentuk telegram formal atau menggunakan sistem kontrol otomatis.

Sebagai hasil dari pekerjaan ini, tabel dok interaksi (STS) dibuat, yang kami maksud adalah bentuk tabel terpadu pertukaran antara depan dan armada, formasi dan formasi yang terlibat dalam kinerja tugas bersama dalam operasi atau dalam operasi tempur .

Isi dari setiap STV adalah daftar rinci masalah yang memerlukan koordinasi antara front dan armada. Selain itu, seperti yang ditunjukkan oleh pengalaman, sama sekali tidak perlu mengembangkannya lagi setiap saat. Untuk bentuk operasi tempur yang ada (pada tahap pengembangan senjata dan peralatan saat ini) dan kondisi geografis yang diketahui, dalam banyak kasus hampir konstan. Oleh karena itu, tugasnya adalah memastikan bahwa bahkan dengan persiapan sebelumnya ke operasi tempur untuk mengembangkan daftar rinci masalah yang memerlukan koordinasi saat merencanakan tindakan gabungan pasukan dan armada dalam operasi.

Dalam praktek kerja kita, untuk memecahkan suatu masalah tertentu, misalnya menutupi sisi pantai pasukan depan, tabel interaksi docking akan terlihat seperti pada Tabel. 2. Apa yang disebut "docking" dari masalah interaksi yang disepakati dalam contoh kita dibuat antara posisi 07 dan 08.

Tentu saja, ini bukan pola. Jelas, mungkin ada posisi lain pada tugas operasional yang sama. Namun, mereka (atau setidaknya dasar untuk ETS tersebut) perlu dipersiapkan jauh-jauh hari. Tingkat detail STV harus cukup untuk komando dan kontrol pasukan dan pasukan. Dari pengalaman, tabel docking dikembangkan paling detail untuk tugas berikutnya. Pada sejumlah latihan, kami menguji tabel interaksi yang dibuat oleh kami untuk berbagai tugas operasional dan menerima hasil yang umumnya positif. Kualitas perencanaan interaksi telah meningkat, waktu untuk mengoordinasikan upaya pasukan dan pasukan dalam kinerja tugas bersama berkurang secara signifikan.

Jadi, ketika merencanakan operasi, menurut pendapat kami, untuk memiliki seperangkat dokumen yang mencakup dokumen utama tentang organisasi interaksi (rencana interaksi untuk tugas-tugas operasional) dan dokumen kerja yang diperlukan tentang komando dan kontrol pasukan dan kekuatan (tabel docking interaksi).

Penampilan seluruh kompleks dokumen pada pandangan pertama bertentangan dengan persyaratan untuk mengurangi jumlahnya. Pada kenyataannya, tidak demikian.

Karena penggunaan dokumen tambahan, yang pengembangannya selama persiapan operasi, tentu saja, membutuhkan waktu yang cukup lama, dimungkinkan untuk melakukan proses pengorganisasian interaksi dalam waktu yang lebih singkat, dan dokumen yang digunakan dalam hal ini membuatnya mungkin untuk berhasil mengontrol pasukan dan pasukan selama operasi tempur. Pada saat yang sama, volume radiogram berkurang tajam, karena hanya informasi variabel yang ditransmisikan.

Inilah yang menjadi pedoman kami ketika mengusulkan sistem STV. Keuntungan utama dari metode ini adalah: pengurangan yang signifikan dalam waktu untuk interaksi perencanaan (karena kemungkinan untuk dengan cepat membangun saling pengertian antara petugas markas depan dan armada sesuai dengan STV yang dikembangkan sebelumnya); distribusi yang jelas dari seluruh ruang lingkup pekerjaan di pos komando, meningkatkan tanggung jawab pelaku untuk kinerja tugas yang tepat waktu dan akurat; penghapusan kemungkinan penghilangan informasi saat merencanakan interaksi dengan mempertimbangkannya terlebih dahulu mengembangkan STS dan dengan demikian meningkatkan kualitas dokumen; mengurangi waktu untuk menyampaikan informasi tentang interaksi melalui saluran komunikasi; kemungkinan menggunakan sistem kontrol otomatis untuk mengatur interaksi.

Tapi kami percaya bahwa keuntungan utama dari STV adalah bahwa dalam situasi ekstrim, dalam kondisi waktu yang terbatas, untuk mengatur permusuhan, seseorang tidak perlu dengan panik mencari dalam ingatannya untuk masalah yang memerlukan koordinasi. Mereka telah dirancang sebelumnya.

Harus ditekankan bahwa proses pengembangan ETS adalah kompleks dan memakan waktu. Ini membutuhkan kerja bersama petugas dari organisasi yang berinteraksi untuk waktu yang lama, yang disebabkan oleh sejumlah besar tindakan untuk mengoordinasikan upaya pasukan dan pasukan dalam operasi. Selain itu, dengan pengembangan senjata dan peningkatan metode operasi tempur, kompleksitas penyelesaian masalah ini terus meningkat.

Interaksi sekarang menjadi elemen permusuhan yang benar-benar penting. Dalam beberapa tahun terakhir, banyak perhatian telah diberikan pada kemampuan untuk mengembangkan ide dengan benar secara metodis, menetapkan tugas, dan membuat keputusan tepat waktu. Sekarang, menurut pendapat kami, seseorang tidak boleh meluangkan waktu untuk belajar bagaimana merencanakan dan mengatur interaksi.

Interaksi yang terencana dan terorganisir dengan terampil selalu mencirikan tingkat keterampilan dan tingkat pelatihan perwira komando dan kontrol.

Untuk berkomentar, Anda harus mendaftar di situs.

Dokumen formulir yang ditetapkan yang menentukan prosedur untuk melakukan penerbangan, sifat tugas awak dan urutan pelaksanaannya. Tabel penerbangan yang direncanakan digunakan untuk penerbangan negara bagian dan penerbangan eksperimental. [FAP tanggal 31 Maret 2002]… … Buku Pegangan Penerjemah Teknis

Meja penerbangan yang direncanakan- 63) tabel penerbangan yang direncanakan - dokumen formulir yang ditetapkan, yang menentukan prosedur untuk melakukan penerbangan, sifat tugas kru dan urutan pelaksanaannya. Tabel penerbangan yang direncanakan digunakan untuk penerbangan negara bagian dan eksperimental ... ... Terminologi resmi

Dokumen tempur resmi dikembangkan secara grafis dan tekstual oleh markas besar asosiasi, formasi, dan unit militer berdasarkan keputusan komandan (kepala) untuk menjaga GG, untuk melakukan (berpartisipasi dalam) operasi perbatasan, sebuah rencana . .. ... Kamus Perbatasan

Tabel interaksi yang direncanakan- salah satu dokumen tentang perencanaan pertempuran (operasi) dan pengorganisasian komando dan kontrol pasukan ... Kamus singkat istilah operasional-taktis dan militer umum

ozara qimyldyn zhosparly kestesi- (Tabel interaksi yang direncanakan) Ony osa berіlgen zhane koldaushy bolimder men bolіmsheler shtatymen bіrlese otyryp rama (bolim)… … Kamus Penjelasan Kazakh Urusan Militer

ras putih besar- Tabel 54. Ras babi: 1 - putih besar; 2 - Latvia putih; 3 - putih Lituania; 4 - ras darat; 5 - stepa Ukraina putih; 6 - daging Estonia; 7 - Kaukasia Utara; 8 - Mirgorodskaya; 9 —… … Pertanian. Kamus ensiklopedis besar

Perekonomian suatu negara- (Perekonomian nasional) Perekonomian negara adalah hubungan masyarakat untuk menjamin kekayaan negara dan kesejahteraan warganya Peran ekonomi nasional dalam kehidupan bernegara, hakekat, fungsi, sektor dan indikator perekonomian negara, struktur negara ... ... Ensiklopedia investor

Biaya- (Biaya) Konsep pengeluaran dan biaya, norma dan akuntansi pengeluaran Informasi tentang konsep pengeluaran dan biaya, norma dan akuntansi pengeluaran Daftar Isi Isi Pembentukan anggaran daerah Dukungan anggaran mata pelajaran Penerimaan pajak Pengeluaran daerah ... ... Ensiklopedia investor

- (Utilisasi kapasitas) Konsep kapasitas produksi, metodologi penghitungan kapasitas produksi Informasi tentang konsep kapasitas produksi, metodologi penghitungan kapasitas produksi Daftar Isi Isi Perhitungan kapasitas produksi ... Ensiklopedia investor

Imunisasi- I Imunisasi (lat. imunis bebas, bebas dari apa pun; sinonim: imunoprofilaksis, vaksinasi protektif, vaksinasi profilaksis) pencegahan khusus penyakit menular pada manusia dan hewan. Imunoprofilaksis dari sejumlah ... ... Ensiklopedia Kedokteran

RD 34.51.503-93: Petunjuk penggunaan insulasi di area dengan atmosfer yang tercemar- Terminologi RD 34.51.503 93: Petunjuk pengoperasian insulasi di area dengan atmosfer tercemar: 1.3.3. Lapisan insulasi hidrofobik Pelumas yang diaplikasikan pada permukaan isolator yang mencegah pembentukan ... ... Buku referensi kamus istilah dokumentasi normatif dan teknis

Tampilan